我々が直面する重要な問題は それをつくったときと同じ考えのレベルで解決することはできない.

目先・小手先だけで問題を解決しようとしてはいけない。

速やかな応急処置と、本質に基づいた再発防止は常にセット。

結果から導き出した行動改善だけでなく、全体を俯瞰し、そもそもの潜在ニーズを見極め、システム・プロセスを我が事として進化させることが大切。

当社では本日から新サービスがスタート!!

全メンバーが多くのことをチャンスとして捉え、本質に基づき活動する良い機会です。

荒リーダー、頑張っています。

プロジェクトリーダーはもちろん、プロジェクトメンバーにとっても、ピンチをチャンスとして捉える健全な考え方は、人生を豊かにする。

確かな理論と実践力、A&PROの研修プログラム

――――――――――――――――――――――――――――――

我々が直面する重要な問題は それをつくったときと同じ考えのレベルで解決することはできない.

The problems that exist in the world today cannot be solved by the level of thinking that created them.

アルベルト・アインシュタイン

――――――――――――――――――――――――――――――

この記事の著者/編集者

森口 敦 A&PRO President & CEO 

■マーケティングと人材開発の専門コンサルタントとして活動中■ 社会人・大学生・高校生・中学生の成長を支援しています。 社会人育成:リーダーズカレッジ、エイアンドプロワークスペース 大学生育成:リーダーズカレッジfor大学生 高校生育成:難関大学受験専門塾 中学生育成:難関大学受験専門塾

話題のニュース

more

皆さんこんにちは!! A&PROの長期インターン生として活動をはじめて2年が経過した、早稲田大学4年の萩原佑太です!! 今回の記事は、本 ...

「あなたが尊敬する人は誰ですか?」 面接などの定番質問ですね。一度は聞かれたことがあるのではないでしょうか。 この質問をされたときにパッと思い浮かぶ人物はいますか? もしかしたら、今近くに尊敬できる人がいないと悩んでいる方もいるかもしれませんね。尊敬できる人に出会うことは自らの成長に繋がります。人との出会いが人生を変えることもあるのです。そこで、この記事では尊敬できる人に出会う方法をお伝えしていきます。

今月の研修:リーダーシップパワー理論 人から信頼される人間になりたい、これは誰しもが思うことではないでしょうか。さらにリーダーという立場であれば ...

今月の研修:災害時・緊急時の対応 皆さんは今この瞬間地震が起きたらどう対処しますか?火事だったら?強盗がガラスを割ったらどう行動するでしょうか? ...

他者に説明をしたり指示を出したりした際に「言っていることをなかなか理解してくれない」、「指示した通りに行動してくれない」と思ったことはありませんか? このような場面では、つい相手に非があるように感じてしまいますが、実は自分の取り組み次第でコミュニケーションの質は格段に上がるのです。そこで今回の研修で学んだ、コミュニケーションを図るうえで人の上に立つ人が心得るべきことについてご紹介します。

今月の研修:リーダーシップパワー理論 Contents リーダーシップパワー理論を人材採用へ活用するこれから研修を受ける方々へ研修で学んだことリ ...

Contents 研修を通じて気づいたこと・今後に役立てられること心境の変化3日間の実践記録研修で学べたことGmap-c(目標設定・成果と課題の ...