A&PRO

- 中高生から社会人までを対象とした人財育成 -

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貸会議室再開のお知らせ

2020.06.01

すでに会員企業様個別に連絡した通り、6月5日からA&PROワークスペースが再開されます。引き続き、東京都感染拡大防止ガイドラインに則っ ...

貸会議室休業のお知らせ

2020.04.02

4月1日付け日本医師会による『医療危機的状況宣言』を受け、エイ・アンド・プロ・ホールディングスとして、『A&PRO ワークスペース』の休 ...

スタートアップ向けのワークスペースを千代田区で。【A&PROワークスペース】

2019.07.01

NEWS　-重要なお知らせ- 2020.06.01　貸会議室再開のお知らせ 2020.04.02　貸会議室休業のお知らせスピーディーに事業を立 ...

社会で活躍するための、人とは違う学び。【リーダーズカレッジ】

2019.04.01

大学生だからこそ、本気でビジネスを学ぶ。微分・積分・ベクトル・複素数も大切だが、コミュニケーション能力・リーダーシップ能力・サービス開発能力も ...

A&PRO 人財育成のメカニズム

2018.02.02

頭と心と体に働きかける、人財育成のためのプラットフォームこの3つの機能を組み合わせながら科学的に、確実に、人を成長へと導いていくのがA& ...

社会人育成－コンサルティング事業部－

2018.02.01

温室育ちでは意味がない実際のプロジェクトを通じてこそ、人財育成所属組織の実際のプロジェクトを通じて人財育成を行なえるのもコンサルティング企業で ...

会社概要

2018.02.01

学校教育や社会人教育を通じて、様々な授業や研修に人々は多くの時間を費やしています。その一方、人材育成・人材教育という活動は美化されやすく、時に科学的アプローチが疎かにされてきました。

大学生育成－AESC事業部－

2018.02.01

ビジネス研修と実践型プロジェクトにより、どの業界でも活躍できる人財へ志ある大学生が集まる AESC（A&PRO Educational ...

中高生育成－進学塾事業部－

2018.02.01

研究所として開発された進学塾ヘウレーカ個別指導を実践し中学生・高校生を育てるクライアント先として増えてきた医学部専門塾や東大専門塾、そして中高 ...

採用DATA・1DAY体験

2018.01.31

採用ステップ&スケジュール１．まずは『1DAY体験』に参加人材育成における独自理論と実践ノウハウを現場を見学できます。必ず、本ホームペ ...

1DAY体験申込みはこちら

2018.01.31

-どの業界でも活躍できる「人財」へ- 中高生から社会人までの人材育成コンサルを行っているA&PRO。『どの業界でも活躍できる人財』をテー ...

A&PRO 研修プログラム

2018.01.28

「机上の空論ならやらない方がいい。A&PROが提供するのは確かな理論と実践力。」～年間30万円/人からのプロジェクトリーダー育成プログ ...

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東京大学　薬学部

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上智大学　外国語学部

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【ビジネス編】コミュニケーション能力が高い人が持っている3つの力

他者に説明をしたり指示を出したりした際に「言っていることをなかなか理解してくれない」、「指示した通りに行動してくれない」と思ったことはありませんか？このような場面では、つい相手に非があるように感じてしまいますが、実は自分の取り組み次第でコミュニケーションの質は格段に上がるのです。そこで今回の研修で学んだ、コミュニケーションを図るうえで人の上に立つ人が心得るべきことについてご紹介します。

より良い組織設計のために

今月の研修：リーダーシップパワー理論リーダーシップパワー理論を人材採用へ活用する影響力とは、相手の心の中に生じるこれは、A&PRO ...

至れり尽くせりでは感動を与えられない

クレド10．顧客に感動を～高水準のサービスを追求し続ける～感謝だけでなく、感動を与えてこそ、顧客に真の満足が生まれます。顕在ニーズに迎合せず、 ...

自分を脅かしそうな「若者の提案」を応援する勇気を持つということ | 文春オンライン

最近、私の部下になった若手の社員から、会社のIT化やAI導入を勧められることが多くなりました。確かに、新しいことは導入した方が良いとは思うのです ...

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組織を変革するために

研修を通じて気づいたこと・今後に役立てられること ①組織・スタッフは「上」に合わせる「サービスレベルの低いスタッフ」に順応するよりも「サービスレ ...

やるべきこと、あるべき姿に向き合う

研修を通じて気づいたこと・今後に役立てられること現在自身が所属する組織（就活支援の学生団体）のチームリーダーとして自分に不足しており、今後のテ ...

限られた時間内に価値を提供するための丁寧な事前準備

研修を通じて気づいたこと・今後に役立てられること "限られた時間内"で相手に正しく情報を伝え、聞き取る相手のニーズや考えを引き出すには、"限ら ...

コンフォートゾーンから脱するために

研修を通じて気づいたこと・今後に役立てられることコンフォートゾーンにいるときは成長できない今の自分に一番大切な考え方だと思いました。今まで ...

「大事なのは感謝と恩返しだ」

クレド10．顧客に感動を〜高水準のサービスを追求し続ける〜感謝だけではなく、感動を与えてこそ、顧客に真の満足が生まれます。顕在ニーズに迎合せず ...

意味不明の質問には、子供にも率直に「質問の意味が分からない」と返すようにしている。

最近は自宅にいることが多いので、子供とのやり取りが増えました。特に5歳の娘は、ここ１年くらいで扱える言葉が急に増えたようで、大人と様々なやり取 ...

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大事な時、本当に頼りになるリーダーとは？

今月の研修：災害時・緊急時の対応周りをいかに見られるか、活かせるか、様々な災害・事故を分析すると、発生時にマニュアルを見る余裕のない緊急事態 ...

緊急事態に備えるリーダーの心構え

今月の研修：災害時・緊急時の対応私たちの生活はいつ災害に巻きこまれるか分かりません。時に、災害により大切な人々の命が奪われることもあります。災 ...

真のリーダーへの道

研修を通じて気づいたこと・今後に役立てられること背中の見せ方私は今まで組織の中心にいることが多く、リーダーという役割であろうとなかろうと全力 ...

生き方を正し、準備し続ける人こそがリーダーだ

研修を通じて気づいたこと・今後に役立てられることコミュニケーションの深度今まで“why”の重要性はどこか蔑ろにしていました。『あらゆる仕事 ...

自分の甘さに気づいた3日間

研修を通じて気づいたこと・今後に役立てられること考えの甘さを痛感研修を通じて、「今まで、どれだけ周りに甘やかされて生きてきたか」を実感しまし ...

弱みに向き合い、リーダーの資質を身につける

研修を通じて気づいたこと・今後に役立てられること自分の弱みを認め、本気で向き合う自分がこの３日間、何%本気で研修に向き合っていたかと考えると ...

身につけるべき対応のレベルは？～歯科医院の対応を考える～

今月の研修：マナー研修今回の研修では、お客様対応の種類を分類し、その具体例をメンバーで出し合い検討しました。分類して考えることで初めて対策が見 ...

「潜在ニーズ×コーチング」で顧客の感動につなげる。

クレド10．顧客に感動を〜高水準のサービスを追求し続ける〜感謝だけではなく、感動を与えてこそ、顧客に真の満足が生まれます。顕在ニーズに迎合せず ...

顕在ニーズと潜在ニーズとは？ニーズを引き出す質問の仕方

クレド10．顧客に感動を～高水準のサービスを追求し続ける～感謝だけではなく、感動を与えてこそ、顧客に真の満足が生まれます。顕在ニーズに迎合せず ...

自分と本気で向き合う刺激的な時間

消費と生産が同時に行われることの利点を活かす最も印象深かったことは、無形サービスは、有形サービスとは異なり、その場でサービスを相手に最適化でき ...