まだピックしていません
2021.01.02
2021.01.01
2020.12.20
2020.12.01
2020.06.01
2020.04.02
2019.07.01
2019.04.01
2019.04.01
2018.02.01
2018.02.01
2018.02.01
そもそもプロジェクトとは何か。それを知ることによって、あなたが現在取り組んでいる活動をもっと豊かにすることができるはずです。プロジェクトの基本を学び、そのプロセスについて考えてみましょう。
コンサルタント・コーチ・メンター、政治家・医師・経営者、そしてチームリーダー。A&PROが関わる相手の多くが無形サービスを中心に活躍して…
タスクには明確に優先順位が存在し、正しい優先順位でタスクに向き合うことが締め切りへの余裕につながります。緊急度と重要度のマトリックスを用いて改めてタスクへの優先順位をつけることを意識したいです。
知識として体系化されているプロジェクトマネジメント。 ただし、頭で理解していても習慣化できていないと、顧客やステークホルダーの期待値とは程遠い『自己満足なプロジェクト』となってしまう。
皆さんがリーダーを務める組織にはMVVやスローガンと言ったメンバー全員が認識している「共通目標」はありますか？ そして、今その「共通目標」を何も見ずに口ずさむことができますか？ もし、一度決めたことがある共通目標が形骸化してあまり浸透していない場合は私と同じ苦悩を経験するかもしれません。
大手プロフェッショナルサービスファームのPwC Japanグループで、サステナビリティ部門を統括する磯貝友紀さんに、部下や後輩にお薦めしている本…
たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。 基礎1～3を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。 現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。 これらを大切にするリーダーのための研修です。
今月の研修：社会人の持つべき習慣(基礎2) 締め切り間際の課題に追われては、反動で休みすぎてしまう。そんな過ごし方に心当たりはありませんか。この…
たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。 基礎1と基礎2を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。 現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。 これらを大切にするリーダーのための研修です。
読まれる文章には、発見がある。 読みながら、「へえぇ」とか「なるほど」とか「そうだったのか」と思えるような文章。それが発見のある文章だ。だれでも…
「自分と仕事をしたいか」と思われているかどうかは他者の言動を大きく変化させます。相手方の時間を頂いているという認識があなたの評価を変えるでしょう。適切な準備を行うことで周囲と豊かな関係性を築きたい方に必見の記事です。
たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。 基礎1と基礎2を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。 現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。 これらを大切にするリーダーのための研修です。
“「目の前の時間をすべて、習い事や受験など『将来の準備』に充ててしまい、幼児期、児童期に必要な経験を損なってしまっている子も見かけます。こうした…
変化が激しい今の時代。プロジェクトを成功させることは容易ではないからこそ、改めてプロジェクトの本質について考察してみました。
『責任を持つ』とは、起こりうることを想定し、想定外にも対応できる状態でいること。メンバーと顧客の生命を、机上の空論でなく、本気で守るリーダのため…
リーダーとして一歩を踏み出したい、だけど大事なところで「ビビって」しまう貴方へ。少しでも後押しになればと書いた記事です。
東京大学工学部を卒業後、同大学院医学系研究科で脳神経医学を研究した中野信子（なかの・のぶこ）さん。脳科学や心理学の知見を活かし、マスメディアにお…
次のような思いを持ったことはありませんか？ １．そんなつもりじゃないのに、誤解される......２．他の人に依頼しづらい......３．本当は気…
「周りの声を意識して思っていることを伝えられず、自分だけが辛い思いをしている...。」「それもあって、周りに対して愚痴が溜まっている...。」この悪循環を引き起こすコミュニケーションを、A&PROではPassive（受身的）なコミュニケーションと捉えます。そして悪循環を解決させるには、「Passive（受身的）」を「Assertive（自己主張的）」へ変容させていくことが重要です。
新規登録
アカウントをお持ちの場合はログインする
A&PRO 人財育成のメカニズム
2021.01.02
頭と心と体に働きかける、人財育成のためのプラットフォーム この3つの機能を組み合わせながら科学的に、確実に、人を成長へと導いていくのがA&PROスタイル。今では、企業向け社会人育成のみならず、大学生や中学生・高校生の 育成にもA&a…
会社概要
2021.01.01
学校教育や社会人教育を通じて、様々な授業や研修に人々は多くの時間を費やしています。その一方、人材育成・人材教育という活動は美化されやすく、時に科学的アプローチが疎かにされてきました。
採用DATA
2020.12.20
採用ステップ&スケジュール １．まずは『1DAY体験』に参加人材育成における独自理論と実践ノウハウを現場を見学できます。必ず、本ホームページをご覧になってからエントリーください。⇨ お申し込みはこちら※エントリーフォーム「推薦をして…
新型コロナウィルス感染症への安全対策
2020.12.01
研修参加者およびスタッフの安全を確保するため、新型コロナウィルス感染症への安全対策として下記の措置を講じています。 なお、⾏政の⽅針を踏まえ必要に応じて適宜改訂を⾏います。 基本は2020年6月1日の案内と同じで、引き続き研修参加者には安全…
貸会議室再開のお知らせ
2020.06.01
すでに会員企業様個別に連絡した通り、6月5日からA&PROワークスペースが再開されます。 引き続き、東京都感染拡大防止ガイドラインに則って感染拡大防止策を講じ、「３つの密」を避けた運営を継続していきます。 対象店舗：１号店のみ ※2…
貸会議室休業のお知らせ
2020.04.02
4月1日付け日本医師会による『医療危機的状況宣言』を受け、エイ・アンド・プロ・ホールディングスとして、『A&PRO ワークスペース』の休業を判断いたしました。若き経営者の将来を危険にさらすことを避けるために、私どもとして次の措置を執…
スタートアップ向けのワークスペースを千代田区で。【A&PROワークスペース】
2019.07.01
NEWS -重要なお知らせ- 2020.06.01 貸会議室再開のお知らせ 2020.04.02 貸会議室休業のお知らせ スピーディーに事業を立ち上げるための最適なワークスペースを提供 ・成長に合わせ拡張が可能（1人～20人まで１席単位で契…
クレド -A&PROが磨き上げるブランド-
2019.04.01
組織・プロジェクト・メンバー・顧客と互いに約束 理念（社会への価値提供・存在意義） １．顧客・メンバーごとに、適切な指導効果がある教育機関である ...
大学生のための「リーダーズカレッジ」
2019.04.01
コンサル・商社・マスコミ内定者たちが積極的に活用 月1回ビジネス研修と週1回セルフブランディング研修で社会人スキルを磨き、ガクチカ形成と記録も同時に実施。サークル・アルバイト・部活でのリーダーシップにも役立つ実践型トレーニングです。 プログ…
社会人育成 －コンサルティング事業部－
2018.02.01
温室育ちでは意味がない実際のプロジェクトを通じてこそ、人財育成 所属組織の実際のプロジェクトを通じて人財育成を行なえるのもコンサルティング企業であるA&PROの強み。 商品開発・プロモーション、WEB 制作・運営、人材採用…
大学生育成 －AESC事業部－
2018.02.01
ビジネス研修と実践型プロジェクトにより、どの業界でも活躍できる人財へ 志ある大学生が集まる AESC（A&PRO Educational Service Center）。 オリジナル研修を受講し、直営の「学習塾ヘウレーカ」…
中高生育成 －進学塾事業部－
2018.02.01
研究所として開発された進学塾ヘウレーカ個別指導を実践し中学生・高校生を育てる クライアント先として増えてきた医学部専門塾や東大専門塾、そして中高一貫校。 地に足ついたコンサルティングを行うために研究所として開発された進学塾ヘウレーカ。 大学…