採用DATA

採用ステップ&スケジュール

1.まずは『1DAY体験』に参加
人材育成における独自理論と実践ノウハウを現場を見学できます。
必ず、本ホームページをご覧になってからエントリーください。
⇨ お申し込みはこちら
※エントリーフォーム「推薦をしてくれた大学・企業・組織等」欄には「エイアンドプロ」と登録ください。


2.ご納得いただけた方は、リーダーシップゼミ(3DAYS)に参加
コミュニケーション研修やコーチング研修を通じて、
理解力・行動力・成長力を我々に伝えてください。
⇨ リーダーシップゼミ参加者の声
※1DAY体験後、選考を通過した方のみエントリーできます。


3.採用
代表面接で、あなたの今後のプランをお聞かせください。  

求める人物像・選考基準

『教え上手』は当たり前、『学び上手』でもある人財をお待ちしています。

選考においては、面接や研修での様子を重視
・想定外のことについても誠実に向き合い、責任をもって行動できるか
・周囲からの目に見えないサポートを想像力を働かせ認識し、感謝・還元できるか
・顕在ニーズのみならず、潜在ニーズを発見し、付加価値のある提案ができるか
※当然ながら講師職は難関大受験指導の学力を有することが前提

採用DATA(新卒・中途)

 

項目 概要
職種 ■講師職■
英語、数学、国語、物理、化学、生物、小論・面接、倫・政、世界史、日本史のいずれか
※教員免許取得の有無は問いません。

■サポートルーム■
一般事務業務と塾全体のサービス設計を担う中核部署、生徒・保護者にとってのコンシェルジュ
※サービス品質管理やサービス開発のプロフェッショナルを目指していただきます。

■教育コンサルタント■
教育プログラムの開発と運営、人材採用・育成・評価システムの設計と運営、マーケティング戦略の策定と実施
※塾や学校などの教育機関に、コンサルティングを行う仕事です。

いずれも幹部候補、希望によりキャリアアップの中で変更可能
※教員免許を持っている人も、持っていない人も、強みを最大限に生かせる会社です。
初任給 大卒:月給28.38万円(固定残業代含む)、中途採用:当社規定に基づき決定
昇給:年1回(10月)
賞与:なし(社員の実績は、翌年の年収に反映される評価制度)
通勤手当:なし(月給を手厚くし、職場に近い・遠い、家賃が低い・高いに関わらない、社員実績に応じた給与制度)
契約期間 入社半年間は期間を定め、職業訓練を行う
※月給23万円(固定残業代含む)、社会保険・福利厚生等の待遇は、正社員と変わらず
ただし、職業訓練の結果により、半年後に正社員への転換を行うものとする
就業の場所 ヘウレーカ
東京都千代田区富士見2-2-6今井ビル3階
業務内容 1.生徒指導・保護者対応
2.指導サービスの開発・運営
3.講師・教員の教育プログラムの開発・運営
4.各種プロジェクト(クライアント企業との共同プロジェクトを含む)
5.塾の運営・管理
6.人材開発・マーケティング・経営に関するコンサルティング
上記に関わる業務全般とする。
始業・終業
時刻及び
休憩時間
A勤務:(始業) 9時30分 (終業)18時30分 (休憩)60分
B勤務:(始業)13時00分 (終業)22時00分 (休憩)60分
A勤務とB勤務は、1週間単位で業務に即した形で組合せるものとする。季節講習・合宿などの都合により、始業・終業を繰り上げ、又は繰り下げることがある。この場合においては、事前に社員に通知する。終日勤務となった場合、他日にて勤務時間を調整する。
所定時間外労働の有無:有
休日 完全週休2日
担当業務の実務に合わせて、3月31日までに4月1日から9月30日までの休日を決定し、9月30日までに10月1日から翌年3月31日までの休日を決定する。
季節講習・合宿・研修・本部会議などがある場合は、他日に振替える。
休暇 年次有給休暇 6ヶ月継続勤務した場合:10日
計画的付与期間:夏期(4連休)、冬期(3連休)、ゴールデンウイーク(3連休)、毎月10日(半日)
その他の休暇 無給の休暇(生理休暇、産前産後休暇、通院休暇、子の看護休暇)
社会保険等 労災保険、雇用保険、健康保険、厚生年金保険に加入
教育制度 ■教科学力研修
■指導力研修
■授業力研修
■コミュニケーション研修
■チームワーク研修
■コーチング研修
■プロジェクトマネジメント研修
■幹部候補育成研修
■新サービス開発研修
・・・など
採用条件 国際コーチング連盟(ICF)の認定資格を保有しているか、もしくは当塾が同等と認める資格をお持ちの方を採用の条件としています。
なお、資格をお持ちでない希望者に対して、当塾のグループ会社が提供するコーチング研修(通常年間30万円)を実質無料で提供する制度がございます。
この研修を受講中の方も、採用条件を満たしていると見なし、同様の待遇を受けられます。
プロ講師として 保護者の多くが医師や企業の幹部の方々です。
生徒はもちろん、そのような保護者からも尊敬され感謝される社員として育っていただきます。
生徒の進捗・思考・性格は一人ひとり異なりますので、それぞれの学力を伸ばすためには、学習プロセス自体を深く分析することが重要だと考えています。みなさんの使命は、生徒のやる気を引出し、学習した内容を効果的に定着させること。熱意ある皆さんと、お会いできることを楽しみにしております。

この記事の著者/編集者

A&PRO   

- 中高生から社会人までを対象とした人財育成 -

最新記事・ニュース

more

そもそもプロジェクトとは何か。それを知ることによって、あなたが現在取り組んでいる活動をもっと豊かにすることができるはずです。プロジェクトの基本を学び、そのプロセスについて考えてみましょう。

大庭彩 上野美叡 2Picks

タスクには明確に優先順位が存在し、正しい優先順位でタスクに向き合うことが締め切りへの余裕につながります。緊急度と重要度のマトリックスを用いて改めてタスクへの優先順位をつけることを意識したいです。

大庭彩 1Picks

皆さんがリーダーを務める組織にはMVVやスローガンと言ったメンバー全員が認識している「共通目標」はありますか? そして、今その「共通目標」を何も見ずに口ずさむことができますか? もし、一度決めたことがある共通目標が形骸化してあまり浸透していない場合は私と同じ苦悩を経験するかもしれません。

大庭彩 1Picks

たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。 基礎1~3を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。 現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。 これらを大切にするリーダーのための研修です。

たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。 基礎1と基礎2を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。 現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。 これらを大切にするリーダーのための研修です。

「自分と仕事をしたいか」と思われているかどうかは他者の言動を大きく変化させます。相手方の時間を頂いているという認識があなたの評価を変えるでしょう。適切な準備を行うことで周囲と豊かな関係性を築きたい方に必見の記事です。

大庭彩 香山 渉 谷口 宗郁 3Picks

たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。 基礎1と基礎2を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。 現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。 これらを大切にするリーダーのための研修です。

「周りの声を意識して思っていることを伝えられず、自分だけが辛い思いをしている...。」「それもあって、周りに対して愚痴が溜まっている...。」この悪循環を引き起こすコミュニケーションを、A&PROではPassive(受身的)なコミュニケーションと捉えます。そして悪循環を解決させるには、「Passive(受身的)」を「Assertive(自己主張的)」へ変容させていくことが重要です。

矢後慶樹 前田佳祐 大庭彩 3Picks