連載人事部連載
2020.02.22
連載人事部連載
2019.11.29
連載イベントで分かるA&PRO
2019.08.31
連載人事部連載
2019.07.04
2018.12.16
連載イベントで分かるA&PRO
2018.08.31
単なる就業体験では意味がない。 単なる発表会でも意味がない。参加者の能力開発にこだわった3日間の集中プログラム。 今のうちに自身の限界にチャレン…
復習回数を闇雲に増やしたり、ノートいっぱいに何度も書かせる記憶法は、社会に出てから通用しない。 多忙なリーダーは、重要事項を一発で覚える。 たとえそれができなくても、復習回数を最小限にし、効果的・効率的に記憶することが大切。
あなたのチームには十分な報連相はありますか。 チームの全員が責任を全うする上で、お互いのコミュニケーションは欠かせません。メンバーからだけでなくリーダーからも十分な報連相が必要ではないでしょうか。
岩田松雄著『「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方』より
誰もが知る報連相。その違いは何でしょうか。そしてどんな時に行えばよいのでしょうか。自分都合ではなく、相手が求めるタイミングで行わなければなりません。
今や社会人に必須のスキルとされている報連相。その重要性は誰もが知るところですが、時が経つにつれて報告・連絡・相談の目的や意図が本来のものから逸れてしまい、意味を勘違いしている社会人が増えてきました。 この記事では報連相の正しい意味と活用方法について分かりやすくご紹介します。
「人が自分より抜きん出るのが、とにかく嫌だった」
社会は常に変化し続けています。立ち止まればどんどん遅れていくことになります。
大きな課題に怖気付いたり、ミスに落ち込んでしまう方がほとんどではないでしょうか。私も前者に近い状態です。しかし、そのような状態ながらも、大変なことに対してプラスに捉えることができるようにと心がけていることがあります。
有限な時間を他者と使う際には準備が欠かせません。しかし、自分の時間を犠牲にして他者のための時間を優先する姿勢は、結果的に準備不足に繋がってしまいます。自分の時間を含めた時間管理を心がけていますか。
組織のメンバーのパフォーマンス向上には、各自の欲求段階に合わせたアプローチが重要です。根本的な問題から順番に解決し、最終的には主体的な行動に繋がります。
コロナ後もリモートワークが広がりそうだが、「飾り物のポスト」や「無用な仕事」が見えてくる一方で、「大事な仕事」や職場という同じ空間で上司や同僚と…
ここにくると、自分の甘さに気がつくことができます。通常のインターンシップは「業務体験」が多いと思いますが、ここではそれを越えた、人としてあるべき姿を学ぶことができます。
私は正直、２日間で自分の考えがここまで大きく変わるとは参加前は思っていませんでした。 これはこの研修が、ただただ新しい知識を先生から学ぶのではなく、納得できるまで本質を考え、自分と向き合うことができるからこそだと思います。そして、何より大学生の自分に、ここまで真剣に向き合い、厳しく指導してくださる大人に出会えたからです。こんな機会滅多にないので、迷っている方はぜひ参加をおすすめします。
そんな「短期間で簡単に過去の自分を変えることなんて不可能だ」と感じる方が大多数だと思います。しかしながら、自身が徹底的に弱みと向き合い続け、目標とするリーダー像に成長したいと思う意思を持っていれば、必ず変われます。この研修には、それを応援してくれる森口さんと仲間がいます。
これまでにリーダーシップの研修やインターンに参加したことがある人でも、必ず新しい発見が得られる研修です。私自身、2日間という短い時間の中でひたすら考え、そして行動する習慣を身につけることができました。また、自分自身としっかりと向き合い、自分の弱さを誠実に受け止めることができるようになりました。それは、「本気で変わりたい」という気持ちを真剣に持つことができるようになったからです。
この研修の中で誠実という言葉が1つ重要であった研修であったと思います。ただの事実を述べる”正直”とは違い、”誠実”は本来あるべき姿に事象を持っていくことです。リーダーは自分と向き合い、弱さに向き合い、成長していく自分に対しての誠実さはもちろん、チームのメンバー・顧客等々、あらゆる立場の人に対して誠実でなければなりません。
「コーチング」と「ティーチング」という2つの人材育成方法について、意味や使い分け方などを詳しく掘り下げていきます。
仕事で成果を出す人の共通点は何か？ それは「行動の品質」が高いこと、とするのが『行動の品質』（伊藤健太著、フォレスト出版刊）だ。生産性が低かっ…
今月の研修：サービス理論(基礎2） 研修では、One・To・Oneマーケティングについて、マス・マーケティングと比較して学びました。 A＆PRO…
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リスペクトとは、どういうことか。｜古賀史健｜note
百家争鳴、とはこのことである。 サッカーＷ杯・ロシア大会がはじまってからというもの、サッカーという競技について、それぞれの試合について、各選手の…
大庭彩
2021年03月18日
数年前の記事ですが、今改めてとても大切な心得だと感じたのでご紹介します。*
同期のなかで営業成績トップの男が抱える「劣等コンプレックス」の正体｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
『マンガで身につくアドラー 明日を変える心理学』より
大庭彩
2021年03月11日
他者と終わらない勝負をし続けるのではなく、大切なのは自分自身と向き合い、研いていくこと。
答えの型「PREP法」を習得して、小論文と面接の基礎を固めよう！【小論面接】｜学習塾ヘウレーカ｜note
学習塾ヘウレーカ・小論文面接講座担当の遠藤です。 医学部を受験する生徒向けに、小論文と面接についての記事を毎月連載しています。ご参考いただけると…
大庭彩
2021年03月04日
「PREP法」という１つの型を武器にする。基礎基本だからこそ、丁寧に取り組むことが大切だと思いました。
【ソニー・26歳】大企業で、どうやって自分らしい仕事を見つけるか？ | JobPicks
社会人として働く“等身大のロールモデル”たちが、社会人としての飾らない本音を、ありのままの形で届ける連載「#就活中のあなたへ」。 ソニー株式会社…
大庭彩
2021年02月27日
就活生が“適職を見つける”ヒントになるのではないでしょうか？
ハイパフォーマーの必須条件「実行力」〜プランを行動に移し切る方法〜｜学習塾ヘウレーカ｜note
今回は、頭で考えるだけでなく「行動として実行し切る人」になるための方法について話します。皆さんは、失敗の分析や計画を立てた後に、実行せずに終わっ…
大庭彩
2021年02月05日
想いはあるけれど・・・実行に移すことが苦手な方、必見です。具体的な方法を紹介しています！
なぜ医学部受験に小論文・面接の試験が必要なのか？【小論面接】｜学習塾ヘウレーカ｜note
学習塾ヘウレーカ・小論文面接講座担当の遠藤です。 医学部を受験する生徒向けに、小論文と面接についての記事を毎月連載していきます。ご参考いただける…
大庭彩
2021年02月03日
そもそも目的は何か？医学部受験がテーマですが、就職活動や社会人生活においても大切なノウハウだと思います。
急に意見を求められたら？ 即興スピーチ力を伸ばすコツ
まだ慣れないリモート会議で、｢Aさんが病欠となったので、まず今年の営業方針について、Bさんはどのように考えていますか？｣などと、急に話を振られた…
大庭彩
2021年01月29日
“人前で話すのを嫌がる人の多くは、情報は人から与えられるものだと思っています。すると自分が何かを発言するときには｢やれと言われたから仕方がない｣と受け身の姿勢になってしまいます。さらに｢自分の話は下手だと思われるに違いない｣と後ろ向きになりがちです。”
日頃の心掛け一つで、大きく改善されそうですね。
オンリーワンの学習スタイル構築方法〜『自分に合った学習法』とその理由を語れますか？〜｜学習塾ヘウレーカ｜note
今回は、自分に合った学習法を身に付けるために、自身の課題/美点を分析するポイントについて話していこうと思います。 受験生には十人十色の学習法があ…
大庭彩
2021年01月18日
“具体性のある分析”とは？目標設定やアクションプランが抽象的だな……と感じている人は必見です。
揺るぎない信念を持つ。実践しやすい根本信念の見つけ方を解説
自分を支えるものといえば、家族・ペット・仲間・栄光・地域……いろいろとあるが、最終的に頼れるのは自分だ、と世間ではよく言われている。 自分という…
大庭彩
2021年01月16日
「あなたはどう思っているの？」「あなたはどうしたい？」「信念を持つといい」など、仕事や日常生活で言われた経験がある方におすすめです*
｢わが子を信じて腹をくくる｣それだけでいい | 不登校新聞
こんにちは、西野です。今日は、みなさんに「大丈夫」を手にいれてほしいと思っています。「いやいや大丈夫じゃないです。子どもが不登校になって、この先…
大庭彩
2021年01月07日
“｢大人の不安｣が子どもの自信を奪っている”
【役員対談】#3 まなび進路領域編あなたに合うWILLの見つけ方。多様化の進む未来に向かって君はどう生きていく？
今、時代はすさまじいスピードで変化している。「第4次産業革命」と言われる産業構造の変化、AI（人工知能）の台頭による働き方の変化、そんな未来を見…
大庭彩
2020年12月29日
Willとは「強固な意思」が必要・・・？
「日本の家庭の味を出したい」東京の下町で奮闘する、ベトナム人の定食屋 - Yahoo!ニュース
鯖塩焼き、あじフライ、あこう鯛の粕漬け焼き……和風のメニューが並ぶ「さくら食堂」。 切り盛りしているのはふたりのベトナム人。異国からやってきた若…
大庭彩
2020年12月19日
「どんなに忙しくても、ていねいに、きっちりと」
「忙しい人」と「余裕のある人」の10の違い
同じことをしていても、忙しく感じさせる人と、余裕があるように感じさせることができる人がいるもの。「忙しい人」と「余裕のある人」の間には、いったい…
大庭彩
2020年12月13日
ちょっとした“意識”で大きく変わりますね。
先が読めない時こそ先手を打とう。新生活の好スタートを切る3ステップ
新型コロナウイルスの猛威、不透明な景況感、そして急激な変化を強いられる社内体制。そんなイレギュラーの状況から私たちが学ぶべきことは、先が読めない…
大庭彩
2020年12月09日
決めたことは全て、ToDoリストに組み込むこと。
採用面接でよく聞く質問 ビル・ゲイツが見事な回答例を披露
マイクロソフトとビル&メリンダ・ゲイツ財団で数千人を採用してきたビル・ゲイツは、採用候補者に何を求めるのかを理解している。しかしゲイツは逆の立場…
大庭彩
2020年11月28日
「よく尋ねられる質問への簡潔な回答を用意して練習することで、次の採用面接では自信を持った様子や話し方ができるように」
仕事に必要なのはモチベーションではなく、プロ意識である
社員のモチベーションをどうやって上げるか、日々苦労している経営者、管理職は多い。 その証拠に、書店のビジネス書を見れば「社員のやる気」や、「動機…
大庭彩
2020年11月26日
「モチベーションは外部から与えるのは難しく、プロ意識は教育によって高めることができる。」
｢ネットフリックス社員は“家族”ではなく“プロチーム”なのだ｣ヘイスティングスCEOが語る｢ノールール｣の極意
ネットフリックス（Netflix）の創業者で会長兼最高経営責任者（CEO）のリード・ヘイスティングス氏が、日本の記者団に対し、オンラインでのラウ…
大庭彩
2020年11月17日
「ネットフリックスは家族というよりもチーム。どちらのアプローチも良いことですが、家族のような会社でありたいのであれば、他にもいろいろあります。」
「聞き上手にならなくていい」ミッツ・マングローブに聞く“集客につながるコミュニケーション術”｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
飲食店必見！集客を加速するためには？
大庭彩
2020年11月14日
「心地よいコミュニケーションとは、その場の会話がすべてだと思っていましたが、実はその前の準備も同じくらい大切」
自分を脅かしそうな「若者の提案」を応援する勇気を持つということ | 文春オンライン
最近、私の部下になった若手の社員から、会社のIT化やAI導入を勧められることが多くなりました。確かに、新しいことは導入した方が良いとは思うのです…
大庭彩
2020年10月28日
「怖いものには逆らうより学べ」
意味不明の質問には、子供にも率直に「質問の意味が分からない」と返すようにしている。
最近は自宅にいることが多いので、子供とのやり取りが増えました。 特に5歳の娘は、ここ１年くらいで扱える言葉が急に増えたようで、大人と様々なやり取…
大庭彩
2020年10月24日
「たいていの場合、欲求を感じていないのではなく、欲求の言語化が不足している」というのは、自身にとっても新たな気づきでした。