桑井 康行

■研修を通じて学んだこと■
1. ●知恵を武器にして生きよう。身の回りから学べることはたくさんある。「お勉強」よりも「生きる知恵」を。
2. ●基本ができていない。「聞いたことはある」「覚えて正しく理解している」「行動できる」は別物。
3. ●挨拶を本気でやれば、すごく気持ちが良い。中学生以降見失っていた感覚。
4. ●学びは「自分から気づきを与える」こと。受け身になるな。
5. ●失敗したっていい。どうにでもなるし、そこで大きく成長する。
6. ●仕事を作業化するな。コミュニケーションと結びつければ豊かになる。
7. ●判断と決断は別物。判断力を身につけた上で、決断できる人になろう。
8. ●リーダーはお手本になる。約束を絶対に守れ。
9. ●相手から時間を奪うなら、全力で意味のある時間にしよう
10. ●人は苦しい過去から逃れたくなる。正しく触れれば、大きなパワーをもつ
11. ●ノルマとコミットメントは異なる。コミットメント型の人間になろう
12. ●塩梅（さじ加減）が大切。極端な二者択一ではなく、「程度の問題」ということに気づこう。

■研修を通じて気付けたこと、今後に役立てられること■
●「理論と実践の両輪」が非常に大切である。
知っていることと、実際に自分が使っていることは雲泥の差があります。
学んだことをその場でやってみることで、「なるほど！」と効果を体感できます。
たとえば、書籍で「目標を立てることは大事」ということは誰でも聞いたことがあります。しかし、実際に自分の「適切な目標」を立てている人は滅多にいません。
研修で学んだ目標の立て方をその場で実行し、常に心に留めておくことで、非常に効果が高かったです。
私も早速「今日の目的・目標」を朝に決めて、実行することを「自分と約束」しました。
●失敗は過程でしかない。その先に成長がある
失敗は「ある時点で区切れば失敗」だが、長い目で見ればプロセスの1つでしかないため、失敗が怖くなくなります。
この研修では「うまくいかない…！」ともがく場面もたくさんありました。しかし、「どうにか乗り越えよう」と自分をフル回転させることで、大きな成長に繋がりました。「これくらい何も恥ずかしいことではない」と感じられました。
●教えてもらうだけではダメ。相手に「気づき」を与えよう
教えてもらう「受け身」の姿勢では、当事者意識が薄れて学びが浅くなります。
メンバーとともに互いに気づきを与え合うことで、「なるほど！」と学びが深まります。
双方向で話すことで、より効果的な学びを得ることができます。

■研修参加前後での心境の変化、研修講師やA&PROメンバーへのメッセージ■
非常に濃い2日間を過ごすことができました。ありがとうございました。
以前は「理想のリーダーは、優しく受け入れて、皆が気持ちよく過ごせる場をつくる人」と考えていました。私自身それを目指してサークルの部門を運営していました。
しかし、この研修に参加してそれは不適切だと気づきました。リーダーは「相手の成長に真に向き合える、お手本になれる人」という非常に大きな発見でした。
自分や周囲への日々の向き合い方の視点が大きく変わり、成長を感じられました。
本当にありがとうございました。圧倒的な成長機会を得ることができました。得た学びを正しく理解した上で、実践していきます。
同日に参加したメンバーも、ワークを通して学びを互いに深め会える仲間でした。濃密な2日間を共に過ごすことができて本当によかったです。ありがとうございました。

■これからリーダーシップゼミを受ける人へのメッセージ■
研修前は「リーダーの心構えをかな？役立つのかな？」と正直感じていました。
受講後には「ここまで自分は伸びるのか！全然心の感覚が違う！」と驚きました。
「机上の空論ではなく、理論と実践」という意味が参加して初めて理解できました。
この研修を参加せずに、プロジェクトのリーダーになっていたら、組織は空回りしてしまうと思うと恐ろしいです。
12時間の2日連続講義は長いかと思いきや、あっという間です。非常に濃い時間で、深い学びをたくさん得られました。
一般企業のインターンシップでは、机上の安易な「新規事業立案」が多いです。しかし、この研修は「自分の舵を自分で握る社会人」となるために必須の研修でした。

■推薦してくれた方へのメッセージ■
推薦していただきありがとうございました。この機会をいただけたことを本当に感謝しております。
これほど「社会人への成長」を感じる充実した2日間を過ごしたことはありません。自分の人生で大きな柱を立てた感覚があります。
今回学んだことを早速日々に実践して、より大きな成長、信頼の厚い真のリーダーになれるよう努力を積み重ねていきます。
改めてありがとうございました。