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■研修を受けて■ 責任：Missionのようなもの。 権限：責任を果たすための武器のようなもの。 義務：武器のメンテナンスのようなもの。 権限と義務は1セット。 →我がこととして捉えると、 　義務が権限のように感じられてくることも。 相談：判断の段階で行うこと。 報告：決断の段階で行うこと。 連絡：判断も決断も伴わないこと。 →自分のタイミングではなく、相手のタイミングで。 →マネジメントにも必須。 ■今後に向けて■ ・上司への報連相のタイミングを、より大切にしていきたい。 →早め早めに。 ・顧客（生徒・保護者）から報連相を得られるように。 →信頼を得ること。 →約束をし、守っていくこと。 ・ささい(に思えるよう)なことでも積極的に共有。 →ささいなことではない可能性も。チームの想定力を借りられる。 →自分だけで判断しないことで、自分の判断力も磨かれる。 ■研修講師（森口敦）へのメッセージ　■ 森口先生へ 今月もありがとうございました。 もう後1カ月ほどで保護者面談になるので、 想定、報連相を大切に準備していきたいと思います。 藤原さんへ リーダー、ありがとうございました。 自分自身で考えるといつも塾の例ばかりになってしまうので、 ドクタージャーナルのPJでのお話、参考になりました。