コミュニケーション

成長意欲の高い人に、ぜひ参加してほしい

2019.07.13

T.M. さん横浜国立大学都市科学部

今までのコミュニケーションを見直すきっかけに　自分は、もともと不足していると感じていた責任感や論理立てたコミュニケーション能力を磨こうと思い本プログラムに臨み、参加後には多くの学びを得ました。例えば、自分のコミュニケーションは傲慢であった…

たとえ研修だとしても、受け身の姿勢ではいけない

2019.06.29

A.Y. さん早稲田大学政治経済学部

自分には何ができるのかを、常に考え、実行する　今回の研修では、研修講師の方からの一方向的なレクチャーだけでなく、自分たち参加者にも多くの発言の機会が与えられ、双方向的なコミュニケーションをする場面が多くありました。そんな中で感じたことが、…

耳の痛いことを指摘してくれる環境でこそ、人は成長できる。

2019.05.18

N.K. さん東京工業大学生命理工学部

大学に入ってから、最も充実した３日間だった。　自分にとって耳の痛いことを指摘してくれる環境に身を置くことで、自分は大きく変われることに気付かせていただきました。なぜなら、そうした方々の考え方や生き方が自分自身に伝染することで、自分の考え方…

ただのインターンだと思ったら、大間違い

2019.05.11

R.K. さん東京外国語大学国際社会学部

自分に必要なスキルが明確に　本日は、頭文字をとってSMARTと略される目標設定の方法・人に向き合う態度・知の実践に向けた姿勢などについて教えていただきました。実際にこれから社会で生きていく上で、特にコミュニケーションが必要な場面において、…

「誠実さ」を欠く者に、コーチングをする資格はない。

2019.02.21

Y.M. さん東京大学教育学部

理論よりもまず、自分が誠実であること。　これまでは深く考えず、自分が聞きたいことを聞き、言いたいことを言うことでコーチングをしたつもりになっていましたが、研修のおかげで、聞くこと・話すことの方向性、またその時に使う理論を整理することができ…

生徒の人生を預かる覚悟。

2019.02.10

K.N. さん東京大学教養学部

先生としてあるべき姿に、近付くために。　研修を通して、生徒の成長を約束するために先生としてあるべき姿を学ぶことができました。コミュニケーション研修では、説明責任を果たすことの重要性や、効果的な話し方を理解することができました。また、生徒の…

本気になることの素晴らしさがわかる、唯一無二の研修！

2019.01.18

Y.S. さん東京理科大学理学部

自分の可能性に気付き、感動。　本気を出せば、人は驚くほど変われるということに気付きました。限られた時間でもできることはたくさんあるということを実感するとともに、頭をフル回転させ高い集中力を保ちながら研修に取り組んでいる自分に気付き、感動し…

感謝を伝えることは、なぜ大事なのか？

2018.10.22

松崎佑希乃埼玉医科大学医学部

クレド1. 周囲の人･物事すべてに感謝　私達が社会で生きていけるのは、周りの人・物事のおかげです。相手から感謝される人は自分自身が周りに感謝している人。すべてに感謝し、豊かな人間関係を構築し、社会貢献していきます。嫌な気分にな…

人に伝えることの「重み」を知った。

2018.10.19

S.H. さん東京理科大学経営学部

成長の第一歩は、「メカニズムを理解すること」　最も大きな気付きだったのは、どんなことにも必ず「メカニズム」が存在するということ。私が大切にしていることの1つとして「相手と対等な関係を築く」という考え方があり、これは今回の研修でも意識してい…

どんな場所でも必要とされるために、知らなければならなかったこと。

2018.06.29

R.O. さん東京大学理科一類

科学的なノウハウ×アクティブラーニング　　このワークショップは、形式化された知識・ノウハウや、A&PROとしての方針を全員に共有し浸透させるための研修として設けられている、非常に有効な時間であると感じました。またそのノウハウなども…

「教える」ことに関わる全ての人に必要だと、心から思った。

2018.06.29

R.G さん塾経営者（筑波大学卒）

今までの自分は、あまりにも無知だった。　　A&PROに浸透するロジカルな思考を体験し、こんな塾が存在したなんて、と自分の居た世界の小ささを実感しました。自分の中で長い間漠然と抱えていた問題が浮き彫りになり、同時に今までの教育者とし…

難しくても、もう諦めない。知恵を絞って乗り越えられる自分に。

2018.05.25

T.K. さん順天堂大学医学部

「伝える」を、「伝わる」へ。　コミュニケーション研修とコーチング研修の二部構成で行われた3日間のワークショップでは、それぞれ大きな気付きを得ることができました。　コミュニケーション研修について、自分はコミュニケーションに苦手意識を持って…

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地に足つけてプロジェクトを遂行するためには。

そもそもプロジェクトとは何か。それを知ることによって、あなたが現在取り組んでいる活動をもっと豊かにすることができるはずです。プロジェクトの基本を学び、そのプロセスについて考えてみましょう。

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【24年度･研修】サービス理論（基礎１）

コンサルタント・コーチ・メンター、政治家・医師・経営者、そしてチームリーダー。A&PROが関わる相手の多くが無形サービスを中心に活躍して…

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桐朋高校卒業式答辞

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緊急度が低いタスクへの向き合い方

タスクには明確に優先順位が存在し、正しい優先順位でタスクに向き合うことが締め切りへの余裕につながります。緊急度と重要度のマトリックスを用いて改めてタスクへの優先順位をつけることを意識したいです。

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【23年度･研修】プロジェクトマネジメント（基礎１）

知識として体系化されているプロジェクトマネジメント。ただし、頭で理解していても習慣化できていないと、顧客やステークホルダーの期待値とは程遠い『自己満足なプロジェクト』となってしまう。

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強い組織には最高の「共通目標」がある

皆さんがリーダーを務める組織にはMVVやスローガンと言ったメンバー全員が認識している「共通目標」はありますか？そして、今その「共通目標」を何も見ずに口ずさむことができますか？もし、一度決めたことがある共通目標が形骸化してあまり浸透していない場合は私と同じ苦悩を経験するかもしれません。

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PwC　「よりよく生きる」ための道を示す、60回読んだ小説

大手プロフェッショナルサービスファームのPwC Japanグループで、サステナビリティ部門を統括する磯貝友紀さんに、部下や後輩にお薦めしている本…

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【23年度･研修】コーチング基礎３

たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。基礎1～3を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。これらを大切にするリーダーのための研修です。

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動かしやすい予定ほどスケジュールに落とし込む

今月の研修：社会人の持つべき習慣(基礎2) 締め切り間際の課題に追われては、反動で休みすぎてしまう。そんな過ごし方に心当たりはありませんか。この…

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【23年度･研修】コーチング基礎２

たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。基礎1と基礎2を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。これらを大切にするリーダーのための研修です。

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あたかも学校の延長のように。｜古賀史健

読まれる文章には、発見がある。読みながら、「へえぇ」とか「なるほど」とか「そうだったのか」と思えるような文章。それが発見のある文章だ。だれでも…

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「あなたと仕事がしたい！」と思われる行動のすすめ

「自分と仕事をしたいか」と思われているかどうかは他者の言動を大きく変化させます。相手方の時間を頂いているという認識があなたの評価を変えるでしょう。適切な準備を行うことで周囲と豊かな関係性を築きたい方に必見の記事です。

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【23年度･研修】コーチング基礎１

たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。基礎1と基礎2を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。これらを大切にするリーダーのための研修です。

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遊ぶべき時に遊んだ子が、地頭を鍛え、学力形成で優位になる！

“「目の前の時間をすべて、習い事や受験など『将来の準備』に充ててしまい、幼児期、児童期に必要な経験を損なってしまっている子も見かけます。こうした…

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今に生きるプロジェクトマネジメント

変化が激しい今の時代。プロジェクトを成功させることは容易ではないからこそ、改めてプロジェクトの本質について考察してみました。

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【23年度･研修】災害時・緊急時の対応

『責任を持つ』とは、起こりうることを想定し、想定外にも対応できる状態でいること。メンバーと顧客の生命を、机上の空論でなく、本気で守るリーダのため…

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備えあれば憂いなく、憂いなければ道は拓く

リーダーとして一歩を踏み出したい、だけど大事なところで「ビビって」しまう貴方へ。少しでも後押しになればと書いた記事です。

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勉強能力を最短距離で上げる方法。「努力そのもの」を楽しむと、成績は落ちていく - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習

東京大学工学部を卒業後、同大学院医学系研究科で脳神経医学を研究した中野信子（なかの・のぶこ）さん。脳科学や心理学の知見を活かし、マスメディアにお…

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【23年度･研修】アサーティブコミュニケーション

次のような思いを持ったことはありませんか？１．そんなつもりじゃないのに、誤解される......２．他の人に依頼しづらい......３．本当は気…

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自己主張することで好循環をつくる。

「周りの声を意識して思っていることを伝えられず、自分だけが辛い思いをしている...。」「それもあって、周りに対して愚痴が溜まっている...。」この悪循環を引き起こすコミュニケーションを、A&PROではPassive（受身的）なコミュニケーションと捉えます。そして悪循環を解決させるには、「Passive（受身的）」を「Assertive（自己主張的）」へ変容させていくことが重要です。

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