会社概要

人財育成を科学する

世の中の教育プログラムに、本物といえるものは、どれだけあるのでしょうか

学校教育や社会人教育を通じて、様々な授業や研修に人々は多くの時間を費やしています。その一方、人材育成・人材教育という活動は美化されやすく、時に科学的アプローチが疎かにされてきました。

例えば、小学校・中学校・高校時代を通じて、「目標が大切」と教わってきているはずですが、 目標とスローガンの違い、目標に必要な要素など、教わってきた人々がどれだけいるのでしょうか。

そもそも目標の設定から達成までのメカニズムとアプローチ、すなわちプロジェクトマネジメントを理解している育成者・教育者がどれだけいるのでしょうか。

人材育成・人材教育とは、テーマごとに成長目標を適切に設定し、確実に達成させるための取り組み。まさにプロジェクトマネジメントだとA&PROは考えています。

目指すは、中高生から社会人まで対象とした日本一の人財育成

「社会人が育つ」育成メカニズムの開発・運営。

「大学生が育つ」プロジェクト・アルバイト環境の開発・運営。

「中学生・高校生が育つ」学習塾の開発・運営。

これらのプロフェッショナルであり続けることが、A&PRO のミッション なのです。

事業内容

■ 社会人育成:コンサルティング事業部

  • 企業の課題の総合的な診断とソリューションの提供
  • 営業力・商品開発力等の強化、ブランド力強化、顧客拡大戦略の策定などのマーケティング
  • ウェブサイト・SNS の制作・運営、顧客管理システムの開発・運営などの Web コンサルティング
  • 採用制度・育成制度・評価制度の設計・運用などの人事コンサルティング

■ 大学生育成:AESC事業部(AESC:A&PRO Educational Service Center)

  • 学校法人や学習塾・予備校に特化したコンサルティング、人材派遣事業
  • 志ある大学生を対象とした、プロジェクト・アルバイト環境の開発・運営

■ 中学生・高校生育成:進学塾事業部

  • 難関大志望の中高生を対象とした、「学習塾ヘウレーカ」の運営

会社概要

株式会社 エイ・アンド・プロ
設立:2007年

所在地:東京都千代田区富士見2-2-6-3F
電話番号:03-3556-1777
※1階にファミリーマート、2階にルノアールがある建物です。

上記の電話番号はコンサルティング部門となります。営業・セールスの方は、こちらからお問い合わせください。インターンシップおよび採用に関心がある方は、採用DATAをお読みいただき、まずは1DAY体験へお申し込みください。

この記事の著者/編集者

A&PRO   

- 中高生から社会人までを対象とした人財育成 -

最新記事・ニュース

more

「メラビアンの法則」や「真実の瞬間」と向合い、各メンバー自身がブランド形成の重要要素であることを自覚していきます。 「目配り」「気配り」「心配り」の各段階を理解し、「マナー」「サービス」「ホスピタリティ」「おもてなし」の違いについて研究。 「マニュアル」「サービス」を理解・実践するのは当然。 「ホスピタリティ」「おもてなし」を顧客・メンバーに提供したいリーダーのための研修です。

島元 和輝 荒 諒理 川瀬 響 3Picks

行き過ぎた完璧主義は仕事を停滞させるだけでなく、自分自身を苦しませてしまいます。本記事ではプロジェクトマネジメントを題材に、自分の良さをかき消さず、最大限発揮する仕事への取り組み方を考えます。完璧主義で悩んだことのある皆さんに是非ご覧になって欲しい記事です。

左貫菜々子 藤井裕己 谷 風花 大庭彩 4Picks

プロジェクトマネジメントを機能させる土台となるのが『理念のマネジメント』 プロのリーダーは、「権威のマネジメント」を避け、「理念のマネジメント」を構築し、維持し続ける。 「好き・嫌い」や「多数決」ではなく、説得力ある提案を互いに尊重する文化を構築したいリーダーのための研修です。

荒 諒理 木藤 大和 島元 和輝 川瀬 響 4Picks

復習回数を闇雲に増やしたり、ノートいっぱいに何度も書かせる記憶法は、社会に出てから通用しない。 多忙なリーダーは、重要事項を一発で覚える。 たとえそれができなくても、復習回数を最小限にし、効果的・効率的に記憶することが大切。

「やばい、キャパオーバーしていて仕事を回しきれていない・・・。」成果を生み出すためにリーダーを務め、多くの責任を引き受けたのはいいものの、こうした悩みを抱く方は少なくないと思います。本記事は、リーダーの方の中でも、「仕事を回しきれていない。」と実感している方、経験した方、キャパオーバー対策したい方に届けていくことを想定して進めていきます。キャパオーバーは解決できます!

そもそもプロジェクトとは何か。それを知ることによって、あなたが現在取り組んでいる活動をもっと豊かにすることができるはずです。プロジェクトの基本を学び、そのプロセスについて考えてみましょう。

大庭彩 上野美叡 2Picks

タスクには明確に優先順位が存在し、正しい優先順位でタスクに向き合うことが締め切りへの余裕につながります。緊急度と重要度のマトリックスを用いて改めてタスクへの優先順位をつけることを意識したいです。

大庭彩 1Picks

皆さんがリーダーを務める組織にはMVVやスローガンと言ったメンバー全員が認識している「共通目標」はありますか? そして、今その「共通目標」を何も見ずに口ずさむことができますか? もし、一度決めたことがある共通目標が形骸化してあまり浸透していない場合は私と同じ苦悩を経験するかもしれません。

大庭彩 1Picks