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人事部連載

日々仕事や学業、アルバイトに従事する方々に向けて、保険や年金などの基礎知識をご紹介します。

仕組みを知れば、怖くない。「保険と年金の基礎知識」

2019.07.04

大庭彩
大庭彩 リーダーズカレッジ本部

『各種社会保険完備』 多くの社会人が大切だと分かっているけど、具体的な中身は?と問われると、よく知らない…という方も多いのではないでしょうか。 今回は、“各種”が指していること、またそれぞれの保険や年金の内容について簡単にご紹介します。 企…

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【2026年・研修】リーダーシップパワー理論(基礎2)

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【2026・研修】コーチング理論(基礎3)

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【25年度・研修】コーチング理論(基礎2)

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松岡 弘樹 荒 諒理 川瀬 響 島元 和輝 中川 天道
青学原監督「ヘルスリテラシー向上」促す納得理由 | ジョンソン・エンド・ジョンソン | 東洋経済オンライン

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玉井 人生100年時代といわれる今、私たちが「自身にとって最もよい人生を送る」ためには、健康や医療に関する情報を正しく判断し、適切な選択や行動を…

【25年度・研修】コーチング理論(基礎1)

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【25年度・研修】ブランドマネジメント(基礎2)

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『責任を持つ』とは、起こりうることを想定し、想定外にも対応できる状態でいること。メンバーと顧客の生命を、机上の空論でなく、本気で守るリーダのため…

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理論や蓄積されたノウハウ、他者の意見を取り入れず、自分のこれまでの経験や能力に頼りすぎて、失敗した経験はないでしょうか。自己流を脱却し、周囲を巻き込みながら組織の成果に貢献する方法をお伝えします。

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責任・権限・義務。 言葉だけを知っていても意味がない。 責任・権限・義務の違いと互いの関係 報告・連絡・相談の違いと「判断・決断」との関係 報告・連絡・相談のタイミングと「マネジメント・人材育成」の関係 これらを理解し、効果的に使い分けることが重要。 理屈と機能を理解し、チームワークを大きく向上したいリーダーのための研修です。

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感謝は大事だと分かっているけれど、感謝を後回しにしてしまう。そんな方に、感謝の価値を改めて実感していただき、実践するための準備となるメッセージになればと思います。

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【25年度・研修】ブランドマネジメント(基礎1)

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「地球上で最も必死に考えている人にアイデアの神様は降りてくる」<ジャングリア沖縄の仕掛け人・森岡毅>|人間力・仕事力を高めるWEB chichi|致知出版社

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「子育て」も「近視対策」も……日本は「科学的根拠(エビデンス)」がお嫌い?

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窪田:中室先生はご著書『科学的根拠(エビデンス)で子育て』の中で、エビデンスを重視した教育の必要性を説いていらっしゃいます。そもそも金融業界にい…

学びの本質は、まさに本質を見抜き応用することだ。

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コンサルタント・コーチ・メンター、政治家・医師・経営者、そしてチームリーダー。A&PROが関わる相手の多くが無形サービスを中心に活躍して…

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顧客に新しい価値を創造し続けるためには自らの脅威と向き合い、あえて自社の優位性を覆していくようなサービス・プロダクト開発が必要です。

大庭彩 藤原穫

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