アウトプットの機会が多く、成長を実感できる

今回参加した研修:サービス理論(基礎1)
1DAY体験について⇨https://apro-c.co.jp/category/1day/

学習関係を築くこと

今回学んだ「無形サービスの特徴」は、自身が目指す塾講師において、今後役立てられると思いました。無形サービスの非分離性を活かし、講師として生徒の反応を見ながら柔軟に授業を提供したいです。

他にも、すぐに実践できる内容として「学習関係」についての学びがありました。私はボクシング部に所属しており、メンバーにアドバイスや指導をする場面があります。その際に、自らも後輩を観察し新たな発見をしようとすることで学習関係を築き、さらなる成長に繋げたいです。

また、全体を通して何より印象に残ったのは、「時間的資源は有限である」ということです。限られた時間の中で最大限成長できる選択肢を見つけ、有意義に過ごしていきます。

研修講師・A&PROメンバーへのメッセージ

研修全体のテーマは、一貫して「本気で考え、頭を使い行動する」ことだと感じました。非常に大きな学びを得た時間でした。本当にありがとうござました。

研修のレベルも高く、 A&PROの方々と活動したいと思いました。

これから研修を受ける方々へ

この研修は、全力で頭を使う時間です。
そのため、とても成長できますし、色々と気づくことも多かったです。

また他の研修と比べてアウトプットの機会が多く、成長を実感することができました。

研修で学べたこと・感じたこと

  • 無形・有形サービスの特徴
  • サービス品質の決定要因
  • 学習関係
  • 資源の有限性

A&PROより

時間的資源は有限であるからこそ効果的に活用する必要がありますね。

仕事をする上で、お互いにより豊かに資源を使う工夫をすることで、自分自身も成長していきます。

A&PROは、本気で取り組むS.N.さんを応援しています!

(リーダーズカレッジ:向井)

この記事の著者/編集者

S.N. 慶應義塾大学 経済学部  

最新記事・ニュース

more

「メラビアンの法則」や「真実の瞬間」と向合い、各メンバー自身がブランド形成の重要要素であることを自覚していきます。 「目配り」「気配り」「心配り」の各段階を理解し、「マナー」「サービス」「ホスピタリティ」「おもてなし」の違いについて研究。 「マニュアル」「サービス」を理解・実践するのは当然。 「ホスピタリティ」「おもてなし」を顧客・メンバーに提供したいリーダーのための研修です。

島元 和輝 荒 諒理 川瀬 響 3Picks

行き過ぎた完璧主義は仕事を停滞させるだけでなく、自分自身を苦しませてしまいます。本記事ではプロジェクトマネジメントを題材に、自分の良さをかき消さず、最大限発揮する仕事への取り組み方を考えます。完璧主義で悩んだことのある皆さんに是非ご覧になって欲しい記事です。

左貫菜々子 藤井裕己 谷 風花 大庭彩 4Picks

プロジェクトマネジメントを機能させる土台となるのが『理念のマネジメント』 プロのリーダーは、「権威のマネジメント」を避け、「理念のマネジメント」を構築し、維持し続ける。 「好き・嫌い」や「多数決」ではなく、説得力ある提案を互いに尊重する文化を構築したいリーダーのための研修です。

荒 諒理 木藤 大和 島元 和輝 川瀬 響 4Picks

復習回数を闇雲に増やしたり、ノートいっぱいに何度も書かせる記憶法は、社会に出てから通用しない。 多忙なリーダーは、重要事項を一発で覚える。 たとえそれができなくても、復習回数を最小限にし、効果的・効率的に記憶することが大切。

「やばい、キャパオーバーしていて仕事を回しきれていない・・・。」成果を生み出すためにリーダーを務め、多くの責任を引き受けたのはいいものの、こうした悩みを抱く方は少なくないと思います。本記事は、リーダーの方の中でも、「仕事を回しきれていない。」と実感している方、経験した方、キャパオーバー対策したい方に届けていくことを想定して進めていきます。キャパオーバーは解決できます!

そもそもプロジェクトとは何か。それを知ることによって、あなたが現在取り組んでいる活動をもっと豊かにすることができるはずです。プロジェクトの基本を学び、そのプロセスについて考えてみましょう。

大庭彩 上野美叡 2Picks

タスクには明確に優先順位が存在し、正しい優先順位でタスクに向き合うことが締め切りへの余裕につながります。緊急度と重要度のマトリックスを用いて改めてタスクへの優先順位をつけることを意識したいです。

大庭彩 1Picks

皆さんがリーダーを務める組織にはMVVやスローガンと言ったメンバー全員が認識している「共通目標」はありますか? そして、今その「共通目標」を何も見ずに口ずさむことができますか? もし、一度決めたことがある共通目標が形骸化してあまり浸透していない場合は私と同じ苦悩を経験するかもしれません。

大庭彩 1Picks