最新記事一覧 | 36ページ目 (43ページ中) | A&PRO

「この3つのゲームをクリアすれば、すごい若手になれるって保証します」曽山哲人の成長論｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

2019.11.26

新R25

仕事で“スタートダッシュ”を切れる方法とは？

大庭彩

思考の癖を知り、“ゲーム化”することで得られるメリットとは？！

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毎日が忙しい... 。その原因はどこに？

2019.11.23

萩原佑太早稲田大学　基幹理工学部

■今月の研修■　社会人が持つべき習慣重要事項を優先することで得られる、あるメリットとは！？　今回の研修で自分は、仕事をする上で「周囲に依存した状態」から脱し、「自立した状態」に到達するために必要な3つの習慣を学びました。その中でも特に大…

ミスタードーナツが語る、Twitter活用成功までの軌跡【#Twitter4Osakaレポート】

2019.11.20

MarkeZine

　2019年8月28日にTwitter Japan主催のイベント「#Twitter4Osaka」が開催された。「Twitter上で生まれる会話・話題化」をテーマに、どうやってTwitter上で会話を起こすのか、会話がブランドにとってどのよう…

大庭彩

個人でも企業でも、運用の際は“リテラシーを更新し続ける”努力が必要だと再確認しました。

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フォトグラファー・ヨシダナギが少数民族に言われて、はっとした言葉。「今幸せじゃない人に、将来楽しいことなんてないんじゃないの？」 | 就職ジャーナル

2019.11.19

就職ジャーナル

アフリカをはじめ、世界中の少数民族を撮影するフォトグラファー・ヨシダナギさん。テレビや雑誌のほか、今年10月からはラジオ番組「野性に還ろう。」のパーソナリティとしても活躍されています。最初からフォトグラファーになることを目指していたわけでな…

大庭彩

見えないことに囚われて、今を無駄にしないために。

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ウサイン・ボルトが心配する、子どものスポーツ選手に過度のプレッシャー：朝日新聞GLOBE＋

2019.11.14

朝日新聞GLOBE＋

ウサイン・ボルト。競技場に入った途端に8万人もの観衆の目をくぎ付けにし、見事な走り一つでさらに熱狂させる陸上界のスター。彼のような人材は今後、陸上競技の世界に出てくるだろうか？記録は破られ、スターは出てくる。しかし、それでもウサイン...

大庭彩

当人も指導者側も、プレッシャー＝成長、と安易に考えてはならないということ。

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社員が個人事業主に、タニタは変わるか

2019.11.13

日経ビジネス電子版

体脂肪計で国内シェア首位のタニタ（東京・板橋）が、個人事業主として独立する社員を支援する制度を始めた。雇用関係ではなく、個人事業主への業務委託として働き続けてもらい、元社員の所得を増やして意欲も引き出す狙いだ。個人事業主となった人たちは、ど…

森口敦

「1つの会社で働きたい」そう選択する人・会社も尊重し、同様に、「1つの会社に縛られずに働く」そう選択する人・会社も尊重される世の中を大切にしたい。自分の人生に責任を持っていない人ほど、他人・他社の選択に水を差すことにエネルギーを注ぐ。自分の人生に責任を持っている人ほど、他人・他社の選択に寛容で、多くの気づきを得ようとする。

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世界トップクラスの医師たちと並走する。誰にもまねできない手術器具をつくる。──高山隆志｜WIRED.jp

2019.11.10

WIRED.jp

世界中の脳外科医が使用する手術器具。1mm以下のずれも許されない命にかかわる医療のなかで、医師たちは自分が使いやすい器具を常に探し求めている。こうしたなか、世界中のトップクラスの医師たちが驚き、その実力を認め、こぞって手にとる手術器具を生み…

大庭彩

“分かる人”に認めてもらい、使ってもらえれば、自然と口コミは広がっていく。

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皆さんの「責任」に対するイメージは？

2019.11.09

K.T. さん早稲田大学政治経済学部

「責任」を上手に活用する！？　「責任」という言葉に対して、自分は今まで否定的なイメージを持っていました。しかし社会で活躍する人ほど、大きな責任を持ち、果たさなければいけない立場に置かれていること。さらには、その責任を果たそうとすることで、…

マルシェで毎月１０００人集め続けるために、毎日続けたある１つのこと。｜境美希｜note

2019.11.06

note（ノート）

私は集客のプロではないです。だけど昨年の７月からマルシェ（福マルシェと言います♡ https://fuku-marche.com/ ）をスタートしました。【毎回１０００人集めるマルシェを“毎月”開催】することを始めたんです。毎回１００…

森口敦

「アクションに対しても、結果に対してもどちらも目標を決めて、毎日計測していました。アクションだけだと結果に繋がっているかを確かめることはできないし、結果だけだとどのアクションが足りないのか、効果が出ているのかを判断することができないからです。」とても大切(^^)

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人を育てることや成長というものに興味がある人に参加して欲しい

2019.11.02

M.M さん上智大学　総合人間科学部

言葉の意味や理論を理解した上で、行動に移す　一つ一つの物事を確実にしていくということが大切であると、改めて考えさせられました。“言葉は知っている”や、“なんとなくやっている”のではなく、言葉の意味や理論を理解した上で行動に移していくという…

人生を豊かにするために「仕事」がある。そのための会社を、わたしはつくった。──中村朱美｜WIRED.jp

2019.11.02

WIRED.jp

サービス残業や休日出勤、過重労働。「ブラック企業」というネガティヴな言葉が世の中に広まる一方で、対義語として「ホワイト企業」という言葉も生まれた。しかし、実際にホワイト企業なんて実在するのか疑問に思う人も多いはずだ。残業なし、有給もとれる、…

大庭彩

「わたしたちは仕事のために生きているわけではなくて、人生を豊かにするために仕事がある」

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なかなか意見が言えない、そんな状態を抜け出すには？

2019.10.31

萩原佑太早稲田大学　基幹理工学部

■アサーティブコミュニケーション自分の意見を伝えるために、考えるアサーティブ：自分の要求や意見を、相手の権利を侵害することなく、誠実・率直・対等に表現（自分と相手双方を尊重、Win-Win）アグレッシブ：判断材料もなく、説得力がないのに…

漫画！｢努力できなくても｣東大に入る人の特徴 | 学校・受験

2019.10.30

東洋経済オンライン

みなさんは、努力できるタイプでしょうか？それとも、努力が続かないタイプでしょうか？僕は受験生時代からサボり癖があって、勉強にぜんぜん集中できなかったり、机に座ってもすぐスマホを弄ってしまったりと、…

大庭彩

良い悪いではなく、“それぞれの特性を理解すること”が大切だと学びました。

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人として大事にすべきことの、根本を学ぶことができた

2019.10.26

M.S. さん東京大学大学院　工学系専攻

ここでの経験が、自身のモチベーション向上に　森口先生が「他者を尊重すること」「自身の責任を自覚すること」を強調されており、人間性の基礎であるこれらの事項をしっかりと全うすることで、メリハリのある、活気に満ちた教室運営につながっているのだと…

仕事内容を知っているだけでは不十分！？

2019.10.26

萩原佑太早稲田大学　基幹理工学部

８．人のせいにせず、常に自分ができること・できたことを考え、最善を尽くす　組織は常にフラットであり、常に全メンバーが危機意識を持ち、自分にできること・できたことを考え、改善。自分に都合の悪いことが起きても、人のせいにせず、自分にも原因を求…

TikTokの世界的な急成長を実現した戦略とは何かネットフリックス、ユーチューブ、フェイスブックと肩を並べる | HBR.org翻訳マネジメント記事

2019.10.26

中国発の動画アプリ「TikTok（ティックトック）」は世界中でユーザーを獲得し、ネットフリック、ユーチューブ、フェイスブックなどと肩を並べる存在にまで成長した。TikTokの開発元であるバイトダンス…

中国発の動画アプリ「TikTok（ティックトック）」は世界中でユーザーを獲得し、ネットフリック、ユーチューブ、フェイスブックなどと肩を並べる存在にまで成長した。TikTokの開発元であるバイトダンス…

大庭彩

TikTokは非ユーザーですが、認知度・利用度を高めていく仕組みが面白いです！

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ノーベル賞・吉野氏のエール「私たちはハッピーな時代にいる」

2019.10.23

日経ビジネス電子版

2019年10月9日、米国のJohn Goodenough氏、英国のStanley Whittingham氏とともに、旭化成名誉フェローの吉野彰氏の、ノーベル化学賞の受賞が決まりました。「日経ビジネス」2010年8月30日号に登場いただいた…

大庭彩

ノーベル化学賞の受賞、改めておめでとうございます！！

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主体性を引き出すために・・・

2019.10.20

萩原佑太早稲田大学　基幹理工学部

■コーチング理論実践1 大切なのは、欲求レベルの向上今回の研修では、コーチングをするための前提知識として必要なマズローの欲求5段階・マグレガーのXY理論について復習したのち、実際に直営塾ヘウレーカに在籍している生徒に対する、よりよい具体…

ANAアバターが目指す「意識だけ移動する未来」、瞬間移動「アバターイン」が実装された社会をCEATECで実体験！　教師が入れば授業、医師が入れば医療支援、科学者が入れば実験を……

2019.10.18

INTERNET Watch

　CEATEC 2019の主催者企画展示として注目を集めているのが、産業の枠を超えて、複数の企業が出展する「Society 5.0 TOWN」だ。そして、そのエリアへの出展企業として、会期前から注目を集めている1社がANAホールディングスで…

大庭彩

必要な人や技術を、必要な場所に届けるANAアバター。あらゆる制限を超える取り組み、未知数ですがとても興味深いです！

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リーチマイケルの感謝「大勢の人たちのおかげで試合ができた」

2019.10.17

WEDGE Infinity(ウェッジ)

宿敵スコットランドとの死闘を制し、悲願のワールドカップベスト８を達成した日本代表。この高みに到達した境地はいかなるものなのか、そして次に彼らが見据えるものとは？試合後、高揚感漂う選手たちが語った。

大庭彩

今、多くの人を勇気づけているラグビー日本代表。“勝てる”という選手一人一人の自信が、見ているだけでも伝わってきます！

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アカウント登録

地に足つけてプロジェクトを遂行するためには。

そもそもプロジェクトとは何か。それを知ることによって、あなたが現在取り組んでいる活動をもっと豊かにすることができるはずです。プロジェクトの基本を学び、そのプロセスについて考えてみましょう。

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【24年度･研修】サービス理論（基礎１）

コンサルタント・コーチ・メンター、政治家・医師・経営者、そしてチームリーダー。A&PROが関わる相手の多くが無形サービスを中心に活躍して…

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桐朋高校卒業式答辞

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緊急度が低いタスクへの向き合い方

タスクには明確に優先順位が存在し、正しい優先順位でタスクに向き合うことが締め切りへの余裕につながります。緊急度と重要度のマトリックスを用いて改めてタスクへの優先順位をつけることを意識したいです。

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【23年度･研修】プロジェクトマネジメント（基礎１）

知識として体系化されているプロジェクトマネジメント。ただし、頭で理解していても習慣化できていないと、顧客やステークホルダーの期待値とは程遠い『自己満足なプロジェクト』となってしまう。

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強い組織には最高の「共通目標」がある

皆さんがリーダーを務める組織にはMVVやスローガンと言ったメンバー全員が認識している「共通目標」はありますか？そして、今その「共通目標」を何も見ずに口ずさむことができますか？もし、一度決めたことがある共通目標が形骸化してあまり浸透していない場合は私と同じ苦悩を経験するかもしれません。

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PwC　「よりよく生きる」ための道を示す、60回読んだ小説

大手プロフェッショナルサービスファームのPwC Japanグループで、サステナビリティ部門を統括する磯貝友紀さんに、部下や後輩にお薦めしている本…

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【23年度･研修】コーチング基礎３

たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。基礎1～3を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。これらを大切にするリーダーのための研修です。

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動かしやすい予定ほどスケジュールに落とし込む

今月の研修：社会人の持つべき習慣(基礎2) 締め切り間際の課題に追われては、反動で休みすぎてしまう。そんな過ごし方に心当たりはありませんか。この…

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【23年度･研修】コーチング基礎２

たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。基礎1と基礎2を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。これらを大切にするリーダーのための研修です。

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あたかも学校の延長のように。｜古賀史健

読まれる文章には、発見がある。読みながら、「へえぇ」とか「なるほど」とか「そうだったのか」と思えるような文章。それが発見のある文章だ。だれでも…

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「あなたと仕事がしたい！」と思われる行動のすすめ

「自分と仕事をしたいか」と思われているかどうかは他者の言動を大きく変化させます。相手方の時間を頂いているという認識があなたの評価を変えるでしょう。適切な準備を行うことで周囲と豊かな関係性を築きたい方に必見の記事です。

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【23年度･研修】コーチング基礎１

たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。基礎1と基礎2を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。これらを大切にするリーダーのための研修です。

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遊ぶべき時に遊んだ子が、地頭を鍛え、学力形成で優位になる！

“「目の前の時間をすべて、習い事や受験など『将来の準備』に充ててしまい、幼児期、児童期に必要な経験を損なってしまっている子も見かけます。こうした…

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今に生きるプロジェクトマネジメント

変化が激しい今の時代。プロジェクトを成功させることは容易ではないからこそ、改めてプロジェクトの本質について考察してみました。

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【23年度･研修】災害時・緊急時の対応

『責任を持つ』とは、起こりうることを想定し、想定外にも対応できる状態でいること。メンバーと顧客の生命を、机上の空論でなく、本気で守るリーダのため…

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備えあれば憂いなく、憂いなければ道は拓く

リーダーとして一歩を踏み出したい、だけど大事なところで「ビビって」しまう貴方へ。少しでも後押しになればと書いた記事です。

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勉強能力を最短距離で上げる方法。「努力そのもの」を楽しむと、成績は落ちていく - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習

東京大学工学部を卒業後、同大学院医学系研究科で脳神経医学を研究した中野信子（なかの・のぶこ）さん。脳科学や心理学の知見を活かし、マスメディアにお…

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【23年度･研修】アサーティブコミュニケーション

次のような思いを持ったことはありませんか？１．そんなつもりじゃないのに、誤解される......２．他の人に依頼しづらい......３．本当は気…

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自己主張することで好循環をつくる。

「周りの声を意識して思っていることを伝えられず、自分だけが辛い思いをしている...。」「それもあって、周りに対して愚痴が溜まっている...。」この悪循環を引き起こすコミュニケーションを、A&PROではPassive（受身的）なコミュニケーションと捉えます。そして悪循環を解決させるには、「Passive（受身的）」を「Assertive（自己主張的）」へ変容させていくことが重要です。

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