研修参加者からのメッセージ

【リーダーズカッレジ】　興味がある方は１DAYとリーダーシップゼミに参加ください

人を育てることや成長というものに興味がある人に参加して欲しい

2019.11.02

M.M さん上智大学　総合人間科学部

言葉の意味や理論を理解した上で、行動に移す　一つ一つの物事を確実にしていくということが大切であると、改めて考えさせられました。“言葉は知っている”や、“なんとなくやっている”のではなく、言葉の意味や理論を理解した上で行動に移していくという…

人として大事にすべきことの、根本を学ぶことができた

2019.10.26

M.S. さん東京大学大学院　工学系専攻

ここでの経験が、自身のモチベーション向上に　森口先生が「他者を尊重すること」「自身の責任を自覚すること」を強調されており、人間性の基礎であるこれらの事項をしっかりと全うすることで、メリハリのある、活気に満ちた教室運営につながっているのだと…

経験則だけではなく、メカニズムを大切に

2019.10.05

Y.S. さん東京大学教養学部

研修講師へのメッセージ　3日間研修を行っていただき、ありがとうございました。これまで自分は勤務先の学習塾にて、メカニズム・理論の理解とその実践なしに、これまでの経験則やイメージに頼って学科指導を行っていました。そんな自分の状態を、「地図を…

教育の本質がここにはある

2019.09.28

N.T. さん東京大学教養学部

働くとは、どういうことなのか？　生徒への向き合い方・指導方法について熟考し、試行錯誤を繰り返すという主体的な過程でこそ、教える立場にいる人間にとっての学び・成長が得られるということに気付かされ、さらには、そのような姿勢さえ持てば、どのよう…

緊張する場面でのトレーニングこそ、成長へと繋がる

2019.09.21

O.K. さん早稲田大学　文学部

研修講師へのメッセージ　コミュニケーション・コーチングにおいて重要なことを沢山教えていただき、感謝しています。教えていただいたことを完璧に身に付けるために、これから時間をかけて努力・トレーニングを積み重ねていきます！また、我々に対してとて…

弱さに向き合ったからこそ、成長できた

2019.09.07

R.F. さん早稲田大学　先進理工学部

研修講師へのメッセージ　3日間、私という“存在”に真剣に向き合ってくださり本当にありがとうございました。今回の研修に参加する前は、「自分のコミュニケーション能力の低さを何となく直せればいいな」という気持ちでいました。しかしこれでは不十分で…

労いの場でも伝わる、物腰の柔らかいメンバーたち。

2019.09.01

遠藤七海東京外国語大学（国際社会学部）卒

イベントの概要、目的　今年も、毎年恒例「夏の大懇親会（前半）」が行われました！このイベントは、直営塾ヘウレーカの夏期合宿（前半）の最終日の夜に開催され、合宿を運営したメンバーを労うことを趣旨としています。A&PROの懇親会というの…

＊夏の懇親会レポート！＊

2019.08.31

イベントの概要、目的　今年も、毎年恒例「夏の懇親会」が行われました！本イベントは、直営塾の特訓講習最終日の夜に開催し、講習を運営したメンバーを労うことを趣旨としています。A&PROの懇親会はホテルや飲食店ではなく、自社オフィス…

自分自身をぎりぎりまで追い込んだ３日間

2019.08.24

T.W. さん東京大学文科三類

日常は学びであふれている　自分をぎりぎりまで追い込むとともに、今の自分の限界を把握してスタートラインを知った３日間でした。自分ができていると思っていたことが実は口だけであったり、自分にはできないだろうと思っていたことも、やってみると意外と…

社会人に必要な基礎を学ぶことができた

2019.08.17

M.K. さん東京大学教養学部

相手がいるからこそ、大切にしなければいけないこと　約束を守ること、つまり相手に対して誠実であることが社会に出てから必要であるということを深く実感できました。また他の参加者と意見を出し合った中で、自分の考えを素早くまとめて他者と共有すること…

人生をよりよく生きていくために必要なことが学べた

2019.08.03

K.S. さん東京大学教養学部

自分が言いづらいことほど、誠実に伝える　今回の1dayインターンシップを経験したことで、今まで自分が避けてきたことや、自分に足りなかった沢山のことに気付くことができました。具体的には、自分にとって都合が悪く言いづらいことほど、誠実に伝える…

自分が今まで受けてきた教育を考え直す経験に

2019.07.27

I.M. さん慶應義塾大学経済学部

社会人として必要なこと　将来的に社会人になる身として、また現在通っている大学での学びの中でも必要となる、人としての責任や覚悟、能動的かつ積極的に動くことの重要性を学ぶことができました。同時に、誠実であるということはどういうことなのか、積極…

成長意欲の高い人に、ぜひ参加してほしい

2019.07.13

T.M. さん横浜国立大学都市科学部

今までのコミュニケーションを見直すきっかけに　自分は、もともと不足していると感じていた責任感や論理立てたコミュニケーション能力を磨こうと思い本プログラムに臨み、参加後には多くの学びを得ました。例えば、自分のコミュニケーションは傲慢であった…

たとえ研修だとしても、受け身の姿勢ではいけない

2019.06.29

A.Y. さん早稲田大学政治経済学部

自分には何ができるのかを、常に考え、実行する　今回の研修では、研修講師の方からの一方向的なレクチャーだけでなく、自分たち参加者にも多くの発言の機会が与えられ、双方向的なコミュニケーションをする場面が多くありました。そんな中で感じたことが、…

目標を明確化し、発信することの効果とは？

2019.06.15

R.F. さん早稲田大学　先進理工学部

話を聞くだけでなく、実際に経験もできた　世の中には様々な教育の形があってよいが、自分たちは生徒のターゲットを絞っているからこそ、生徒1人1人に多くのエネルギーを注ぐことができるというメッセージが印象に残っています。だからこそ、生徒とのディ…

教育以外の分野にも生かせる視点とは？

2019.06.08

M.K. さん東京大学文科一類

『教育』に科学的に向き合う　A&PROさんは、漠然と捉えられがちな『教育』というものに対して論理的・実践的に向き合い、最大限に効果を出す教育を目指されているのだと感じました。その具体例が、記憶のメカニズムや話し方にまでアプローチさ…

耳の痛いことを指摘してくれる環境でこそ、人は成長できる。

2019.05.18

N.K. さん東京工業大学生命理工学部

大学に入ってから、最も充実した３日間だった。　自分にとって耳の痛いことを指摘してくれる環境に身を置くことで、自分は大きく変われることに気付かせていただきました。なぜなら、そうした方々の考え方や生き方が自分自身に伝染することで、自分の考え方…

ただのインターンだと思ったら、大間違い

2019.05.11

R.K. さん東京外国語大学国際社会学部

自分に必要なスキルが明確に　本日は、頭文字をとってSMARTと略される目標設定の方法・人に向き合う態度・知の実践に向けた姿勢などについて教えていただきました。実際にこれから社会で生きていく上で、特にコミュニケーションが必要な場面において、…

自分の今までの生活を見直すきっかけに

2019.05.04

N.K. さん東京工業大学生命理工学部

今を全力で生きることの大切さを実感　この研修を通じて、自分は今まで多くの時間を無駄にしてしまっていたと感じました。対照的にこの塾で働いていらっしゃる方々は、忙しさを言い訳にすることなく、一つ一つの仕事に全力に向き合っているのだと思います。…

「人間関係」「チームマネジメント」にも応用できる学び。

2019.04.26

I.A. さん東京大学工学部

新しい「気づき」をもたらしてくれる体験　気付きとは、関心ある領域の中で新たな発見や行動を起こすきっかけになるものだと説明を受けると共に「人の成長は脳を走らせ続けることから始まる」という話に感銘を受けました。そこから自分に必要だと感じたのは…

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地に足つけてプロジェクトを遂行するためには。

そもそもプロジェクトとは何か。それを知ることによって、あなたが現在取り組んでいる活動をもっと豊かにすることができるはずです。プロジェクトの基本を学び、そのプロセスについて考えてみましょう。

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【24年度･研修】サービス理論（基礎１）

コンサルタント・コーチ・メンター、政治家・医師・経営者、そしてチームリーダー。A&PROが関わる相手の多くが無形サービスを中心に活躍して…

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桐朋高校卒業式答辞

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緊急度が低いタスクへの向き合い方

タスクには明確に優先順位が存在し、正しい優先順位でタスクに向き合うことが締め切りへの余裕につながります。緊急度と重要度のマトリックスを用いて改めてタスクへの優先順位をつけることを意識したいです。

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【23年度･研修】プロジェクトマネジメント（基礎１）

知識として体系化されているプロジェクトマネジメント。ただし、頭で理解していても習慣化できていないと、顧客やステークホルダーの期待値とは程遠い『自己満足なプロジェクト』となってしまう。

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強い組織には最高の「共通目標」がある

皆さんがリーダーを務める組織にはMVVやスローガンと言ったメンバー全員が認識している「共通目標」はありますか？そして、今その「共通目標」を何も見ずに口ずさむことができますか？もし、一度決めたことがある共通目標が形骸化してあまり浸透していない場合は私と同じ苦悩を経験するかもしれません。

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PwC　「よりよく生きる」ための道を示す、60回読んだ小説

大手プロフェッショナルサービスファームのPwC Japanグループで、サステナビリティ部門を統括する磯貝友紀さんに、部下や後輩にお薦めしている本…

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【23年度･研修】コーチング基礎３

たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。基礎1～3を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。これらを大切にするリーダーのための研修です。

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動かしやすい予定ほどスケジュールに落とし込む

今月の研修：社会人の持つべき習慣(基礎2) 締め切り間際の課題に追われては、反動で休みすぎてしまう。そんな過ごし方に心当たりはありませんか。この…

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【23年度･研修】コーチング基礎２

たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。基礎1と基礎2を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。これらを大切にするリーダーのための研修です。

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あたかも学校の延長のように。｜古賀史健

読まれる文章には、発見がある。読みながら、「へえぇ」とか「なるほど」とか「そうだったのか」と思えるような文章。それが発見のある文章だ。だれでも…

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「あなたと仕事がしたい！」と思われる行動のすすめ

「自分と仕事をしたいか」と思われているかどうかは他者の言動を大きく変化させます。相手方の時間を頂いているという認識があなたの評価を変えるでしょう。適切な準備を行うことで周囲と豊かな関係性を築きたい方に必見の記事です。

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【23年度･研修】コーチング基礎１

たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。基礎1と基礎2を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。これらを大切にするリーダーのための研修です。

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遊ぶべき時に遊んだ子が、地頭を鍛え、学力形成で優位になる！

“「目の前の時間をすべて、習い事や受験など『将来の準備』に充ててしまい、幼児期、児童期に必要な経験を損なってしまっている子も見かけます。こうした…

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今に生きるプロジェクトマネジメント

変化が激しい今の時代。プロジェクトを成功させることは容易ではないからこそ、改めてプロジェクトの本質について考察してみました。

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【23年度･研修】災害時・緊急時の対応

『責任を持つ』とは、起こりうることを想定し、想定外にも対応できる状態でいること。メンバーと顧客の生命を、机上の空論でなく、本気で守るリーダのため…

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備えあれば憂いなく、憂いなければ道は拓く

リーダーとして一歩を踏み出したい、だけど大事なところで「ビビって」しまう貴方へ。少しでも後押しになればと書いた記事です。

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勉強能力を最短距離で上げる方法。「努力そのもの」を楽しむと、成績は落ちていく - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習

東京大学工学部を卒業後、同大学院医学系研究科で脳神経医学を研究した中野信子（なかの・のぶこ）さん。脳科学や心理学の知見を活かし、マスメディアにお…

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【23年度･研修】アサーティブコミュニケーション

次のような思いを持ったことはありませんか？１．そんなつもりじゃないのに、誤解される......２．他の人に依頼しづらい......３．本当は気…

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自己主張することで好循環をつくる。

「周りの声を意識して思っていることを伝えられず、自分だけが辛い思いをしている...。」「それもあって、周りに対して愚痴が溜まっている...。」この悪循環を引き起こすコミュニケーションを、A&PROではPassive（受身的）なコミュニケーションと捉えます。そして悪循環を解決させるには、「Passive（受身的）」を「Assertive（自己主張的）」へ変容させていくことが重要です。

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