最新記事一覧 | 38ページ目 (44ページ中) | A&PRO

主体性を引き出すために・・・

2019.10.20

萩原佑太早稲田大学　基幹理工学部

■コーチング理論実践1 大切なのは、欲求レベルの向上今回の研修では、コーチングをするための前提知識として必要なマズローの欲求5段階・マグレガーのXY理論について復習したのち、実際に直営塾ヘウレーカに在籍している生徒に対する、よりよい具体…

ANAアバターが目指す「意識だけ移動する未来」、瞬間移動「アバターイン」が実装された社会をCEATECで実体験！　教師が入れば授業、医師が入れば医療支援、科学者が入れば実験を……

2019.10.18

INTERNET Watch

　CEATEC 2019の主催者企画展示として注目を集めているのが、産業の枠を超えて、複数の企業が出展する「Society 5.0 TOWN」だ。そして、そのエリアへの出展企業として、会期前から注目を集めている1社がANAホールディングスで…

大庭彩

必要な人や技術を、必要な場所に届けるANAアバター。あらゆる制限を超える取り組み、未知数ですがとても興味深いです！

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リーチマイケルの感謝「大勢の人たちのおかげで試合ができた」

2019.10.17

WEDGE Infinity(ウェッジ)

宿敵スコットランドとの死闘を制し、悲願のワールドカップベスト８を達成した日本代表。この高みに到達した境地はいかなるものなのか、そして次に彼らが見据えるものとは？試合後、高揚感漂う選手たちが語った。

大庭彩

今、多くの人を勇気づけているラグビー日本代表。“勝てる”という選手一人一人の自信が、見ているだけでも伝わってきます！

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岩田さん - ほぼ日刊イトイ新聞

2019.10.11

ほぼ日刊イトイ新聞

「岩田さん岩田聡はこんなことを話していた。」任天堂の元社長、岩田聡さんのことばをまとめた本をつくりました。過去の対談から大切なことばを抜粋。宮本茂さんと糸井重里の特別インタビューも収録しています。ほぼ日ストア購入特典は特製Iwata-Sa…

大庭彩

今日はおススメの1冊を紹介。任天堂の元社長、岩田聡さんの言葉を綴った書籍です。短い時間で読み切れる、働くすべての人を勇気づける一冊です。

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「説明責任と質問責任」――チームの理不尽をなくし、コミュニケーションをよくする法 | サイボウズの企業研修プログラム

2019.10.09

https://teamwork.cybozu.co.jp

サイボウズチームワーク総研の竹内義晴です。あなたは、会社の中で「もやもやしていること」や「違和感を抱いていること」はありますか。多かれ少なかれ、だれもがあるのではないかと思います。たとえば、「上司が今期の売上目標を、何の説明もなしに引…

大庭彩

説明責任だけでなく、質問責任を果たすこと。上司・部下に関係なく、チーム活動をよりよくするために一人一人が大切にすべき心掛けですね。

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経験則だけではなく、メカニズムを大切に

2019.10.05

Y.S. さん東京大学教養学部

研修講師へのメッセージ　3日間研修を行っていただき、ありがとうございました。これまで自分は勤務先の学習塾にて、メカニズム・理論の理解とその実践なしに、これまでの経験則やイメージに頼って学科指導を行っていました。そんな自分の状態を、「地図を…

締めのプロテインをもう一杯！　東大アメフト部のSlack活用術とは？【Frontiers Tour Tokyo】

2019.10.04

INTERNET Watch

Slackのカンファレンスイベント「Frontiers Tour Tokyo」が9月17日に東京都内で開催された。基調講演ではSlackのCEOや製品開発の責任者らがSlackの新機能などを披露したほか、Slackを積極活用する国内企業3社…

大庭彩

ルーチンワークをいかに省力化するか。

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芦田愛菜が山中伸弥教授に聞いた「AI時代をどう生きるか？」

2019.10.02

NEWSポストセブン

　初著書『まなの本棚』で、これまで読んできた本について熱く語っている芦田愛菜（15才）。その中でも、読書好きの彼女がぜひお話を伺いたいと熱望したのが、京都大学iPS細胞研究所所長・教授…

大庭彩

高校生・大学生・社会人、どの世代にも通ずるとても大切な教訓だと思います。

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教育の本質がここにはある

2019.09.28

N.T. さん東京大学教養学部

働くとは、どういうことなのか？　生徒への向き合い方・指導方法について熟考し、試行錯誤を繰り返すという主体的な過程でこそ、教える立場にいる人間にとっての学び・成長が得られるということに気付かされ、さらには、そのような姿勢さえ持てば、どのよう…

SMARTな目標設定～学習効率を向上するGmap-c～

2019.09.27

ヘウレーカ

大庭彩

目標設定だけでは学習の質は向上されない？！

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大事なのは壁にブチ当たること｜冨永愛　#MarkMaker

2019.09.24

Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「私たちの時代と同じく悩みは多いはずなのに、今の20代はすごく穏やかでクール。そして大人で、私たちとは全然違う。それは時代が変わったから、世界が変わったから。私たち上の世代も考え方を変えなきゃね」頂点を目指して10代で世界に飛び出し、日本

大庭彩

考え方を更新し続けること。経験を積めば積むほど、大切にしたい心掛けです。

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指示通りではなくプラスαに目を向ける！？

2019.09.21

萩原佑太早稲田大学　基幹理工学部

クレド２．互いに尊敬し合えるチームであれ尊敬し合えるチームでなければ、最高のサービスは提供できない。プロ同士、互いに馴れ合いを排除する勇気を持って「尊敬される努力」と「尊敬する努力」をし続け、長所を生かし合えるチームを作ります。「意識的…

緊張する場面でのトレーニングこそ、成長へと繋がる

2019.09.21

O.K. さん早稲田大学　文学部

研修講師へのメッセージ　コミュニケーション・コーチングにおいて重要なことを沢山教えていただき、感謝しています。教えていただいたことを完璧に身に付けるために、これから時間をかけて努力・トレーニングを積み重ねていきます！また、我々に対してとて…

大坂なおみ元コーチ・バイン氏に聞く、「下から目線」を続けた理由（上）

2019.09.20

ダイヤモンド・オンライン

世界ランキング68位だった大坂なおみ選手をに1年1ヵ月で世界ランキング1位に押し上げたサーシャ・バイン氏。若干34歳でWTA最優秀コーチ賞を獲得したバイン氏のコーチングについて、インタビューを通して率直に話を聞いた。

大庭彩

生徒と講師という関係においても、非常に大切な心掛けだと感じます。（下）まで是非ご覧ください！

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いちばん危険なのは、「挑戦しない」こと | 東洋経済オンライン

2019.09.18

東洋経済オンライン

プロゲーマー・梅原大吾氏が語った「人生を変えた5分」とは？

大庭彩

「いっときの情熱が引いたあとも定期的に時間を割き、目指していた物事に励めるか。」

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幼少期にポケモンにはまった人は、脳に「特化した領域」が出来ている：研究結果｜WIRED.jp

2019.09.13

WIRED.jp

脳は特定の対象物に特化した脳領域を発達させていることがあるが、これはポケモンプレイヤーたちにも言えるらしい。ある研究によると、子どものこ

大庭彩

100種類以上のキャラクターを瞬時に見分ける、特殊な経験。好奇心を刺激する、面白い研究ですね(^^)

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「日々の目標設定」導入で学習計画の質と集中力を向上

2019.09.11

ヘウレーカ

大庭彩

目標設定の際、必要なPOINTとは・・・？

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弱さに向き合ったからこそ、成長できた

2019.09.07

R.F. さん早稲田大学　先進理工学部

研修講師へのメッセージ　3日間、私という“存在”に真剣に向き合ってくださり本当にありがとうございました。今回の研修に参加する前は、「自分のコミュニケーション能力の低さを何となく直せればいいな」という気持ちでいました。しかしこれでは不十分で…

｢教科書が読めない人｣は実はこんなにいる | リーダーシップ・教養・資格・スキル

2019.09.06

東洋経済オンライン

前著『AIvs.教科書が読めない子どもたち』を出版してから1年半。多くの方から「腑に落ちた」という感想をいただきました。まずは、文筆業をされている方たち。「物を書いて世に問うのだから批判されるのは覚悟して…

大庭彩

読んだつもり、分かったつもりになることが一番怖いということを学びます。社会人として必要不可欠なスキルの一つだと実感しました。

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仕事が遅い人と勉強が苦手な人の意外な共通点 | リーダーシップ・教養・資格・スキル

2019.09.03

東洋経済オンライン

9月に入っても暑い日が続いていますが、いかがお過ごしでしょうか。夏休みや長期休暇を取る人がいる8月・9月はオフィスで働く人もまばら、という状況の人も多いのではないでしょうか。人が少ない中で、他人の仕事…

大庭彩

納期から逆算し、業務日（いつどれ位時間をかけるか）・提案日（草案の共有）・修正日（予備期間）を想定し動くことがいかに大切かということ、改めて勉強になります。

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【25年度･研修】ブランドマネジメント（基礎2）

コンサルタント・コーチ・メンター、政治家・医師・経営者、そしてチームリーダー。A&PROが関わる相手の多くが、自らの存在や組織をブランド…

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【なぜ、伝わらないのか？】仕事は「知る」が9割である

この記事がNewsPicksの【キャリア・教育】【注目のトピックス記事】で紹介され、話題になっています。本記事は、渾身の企画やメッセージがなぜ…

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【25年度･研修】災害時・緊急時の対応

『責任を持つ』とは、起こりうることを想定し、想定外にも対応できる状態でいること。メンバーと顧客の生命を、机上の空論でなく、本気で守るリーダのため…

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自己流を脱却し、共創による品質高いサービスを創り出す

理論や蓄積されたノウハウ、他者の意見を取り入れず、自分のこれまでの経験や能力に頼りすぎて、失敗した経験はないでしょうか。自己流を脱却し、周囲を巻き込みながら組織の成果に貢献する方法をお伝えします。

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【25年度･研修】責任・権限・義務

責任・権限・義務。言葉だけを知っていても意味がない。責任・権限・義務の違いと互いの関係報告・連絡・相談の違いと「判断・決断」との関係報告・連絡・相談のタイミングと「マネジメント・人材育成」の関係これらを理解し、効果的に使い分けることが重要。理屈と機能を理解し、チームワークを大きく向上したいリーダーのための研修です。

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感謝を糧に、自他を豊かに

感謝は大事だと分かっているけれど、感謝を後回しにしてしまう。そんな方に、感謝の価値を改めて実感していただき、実践するための準備となるメッセージになればと思います。

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【25年度･研修】ブランドマネジメント（基礎１）

コンサルタント・コーチ・メンター、政治家・医師・経営者、そしてチームリーダー。A&PROが関わる相手の多くが、自らの存在や組織をブランド…

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「地球上で最も必死に考えている人にアイデアの神様は降りてくる」＜ジャングリア沖縄の仕掛け人・森岡毅＞｜人間力・仕事力を高めるWEB chichi｜致知出版社

人間力・仕事力を高めるWEB chichiの、「地球上で最も必死に考えている人にアイデアの神様は降りてくる」＜ジャングリア沖縄の仕掛け人・森岡毅…

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【25年度･研修】記憶のメカニズム

復習回数を闇雲に増やしたり、ノートいっぱいに何度も書かせる記憶法は、社会に出てから通用しない。多忙なリーダーは、重要事項を一発で覚える。たとえそれができなくても、復習回数を最小限にし、効果的・効率的に記憶することが大切。

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「子育て」も「近視対策」も……日本は「科学的根拠（エビデンス）」がお嫌い？

窪田：中室先生はご著書『科学的根拠（エビデンス）で子育て』の中で、エビデンスを重視した教育の必要性を説いていらっしゃいます。そもそも金融業界にい…

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学びの本質は、まさに本質を見抜き応用することだ。

クレド7.好奇心旺盛、常に学ぶ。我々の活動における身近な事柄に興味を持ち、深く学ぶ事を大切にしていきます。教え上手は当たり前、学び上手であれ。…

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【25年度･研修】サービス理論（基礎2）

コンサルタント・コーチ・メンター、政治家・医師・経営者、そしてチームリーダー。A&PROが関わる相手の多くが無形サービスを中心に活躍して…

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【25年度･研修】サービス理論（基礎１）

コンサルタント・コーチ・メンター、政治家・医師・経営者、そしてチームリーダー。A&PROが関わる相手の多くが無形サービスを中心に活躍して…

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脅威こそ、サービス開発の鍵である

顧客に新しい価値を創造し続けるためには自らの脅威と向き合い、あえて自社の優位性を覆していくようなサービス・プロダクト開発が必要です。

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【24年度･研修】プロジェクトマネジメント（基礎１）

知識として体系化されているプロジェクトマネジメント。ただし、頭で理解していても習慣化できていないと、顧客やステークホルダーの期待値とは程遠い『自己満足なプロジェクト』となってしまう。

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当事者意識とは？当事者意識が高いことのメリット、高める方法を解説 | 株式会社ソフィア

組織で仕事をする上で社員や従業員に必要なものとされている「当事者意識」。当事者意識とは、どのようなもので、どうすれば高めることができるのでしょう…

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【24年度･研修】社会人の持つべき習慣（基礎３）

当たり前のことを実践し続ける。それこそがリーダーの近道。相乗効果を発揮する。理解してから理解される。刃を研ぐ。この当たり前のことを、『7つの…

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「責任を取って辞任」「責任を全う」この違いとは？

■今月の研修■　『責任・権限・義務』権限・義務の整合性を保ってこそ、理想の上司『責任・権限・義務』のそれぞれが一体何なのか、またそれらがどの…

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【24年度･研修】社会人の持つべき習慣（基礎２）

当たり前のことを実践し続ける。それこそがリーダーの近道。目的をもって始める。重要事項を優先する。WIN-WINを考える。この当たり前のことを…

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マッキンゼー　「最後は言葉で勝負」忘れえぬ村上春樹の1冊

世界有数の戦略コンサルティングファーム、マッキンゼー。同ファーム　パートナーの久家紀子さんがお薦めする本は、村上春樹さんのエッセーやプラトンの哲…

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