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美的センスはもはや不要､｢パワポ革命｣の中身｢常に最新｣のデザインアシスタントがいる強み | 日本マイクロソフト | 東洋経済オンライン

2020.01.17

東洋経済オンライン

「常に最新」を維持できるマイクロソフトのOffice 365 ProPlusについては、以前に解説したとおりだが、今回は「最新であること」がいかにビジネスパーソンの仕事にいい影響をもたらすかをお伝えしたい。具体的には、多くの人が避けては通れ…

大庭彩

今ある資源を最大限に活用！！

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桃太郎が法律トラブルに！　法務省が公開中の民法改正マンガが面白いとネットで評判

2020.01.16

INTERNET Watch

法務省がサイトに掲載している、民法改正にまつわるマンガが面白いとネットで評判だ。

大庭彩

法律を知る、貴重なきっかけとなりました！難しい内容をいかに分かりやすく伝えるか、コミュニケーション技術としても非常に勉強になりますね。

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小舟のインターンほぼ日の学生採用企画 - ほぼ日刊イトイ新聞

2020.01.09

ほぼ日刊イトイ新聞

新しい人にほぼ日の仲間になってもらいたい。インターンとして仕事を手伝ってもらいたい。そのために、働くことや就職について若い人たちと一緒に考えることからはじめます。

大庭彩

十人十色。すごく面白いのは、ほぼ皆さんが「こんな仕事をするとは思ってもみなかった」とおっしゃっていること。思わぬところで、思わぬ仕事に繋がっていくのですね。

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青山学院・原晋監督、優勝以上に目指したものと今後の挑戦

2020.01.07

NEWSポストセブン

　大会創設100周年となった2020年の第96回箱根駅伝。大会新記録となる10時間45分23秒で、2年ぶり5回目の総合優勝を果たしたのは、青山学院大学だった。令和初の箱根駅連を制した、名将・原晋監…

大庭彩

「努力をしたからって全員がレギュラーになれるとは限らないし、快走できるとも限らない。ただし努力をしなかったらゼロだからね、報われる可能性すらないよ、とも伝えています」

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ほとんどのビジネスは最終的に成功する | ブランドコンテンツ

2020.01.03

東洋経済オンライン

努力し続けること、24時間仕事に没頭することも大事だが、それだけで日本を代表する起業家にはなれない。EOYという起業家賞に深く関係するビジネスパーソンに聞いた。

大庭彩

1回決めたことを絶対やり遂げる。とこだわりつつも、やってダメなら方法を変えていくことも同時に行う。そしてこれらをPDCAサイクルで回していく。シンプルだけど、改めてとても大切だと思いました。

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数学嫌いはゲームアプリで克服できるのか？ | TechCrunch Japan

2019.12.27

TechCrunch Japan

数学不安症の起源は、ほぼ6歳ころまでに蓄積された、否定的な数学学習体験の連続に根ざしている。子供たちを6歳までに数学に親しませることができれば、結局のところ経済や社会活動を促進することになるはず。この問題に対処するため、数学が得意な2人の若…

大庭彩

6歳までに数学に親しませるゲームアプリ。遅ればせながら、、やってみたい！

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最後のイチロー杯が閉会　イチローさんが伝えたメッセージ

2019.12.26

中日新聞 CHUNICHI Web

愛知県豊山町で２２日、今大会で最後となる「イチロー杯争奪学童軟式野球大会」の閉会式があり、今年で引退したイチローさん（４６）が、野球少年たちにイチロー杯での最後のメッセージを伝えた。

大庭彩

「イチロー氏のラストメッセージ全文掲載」教わる側、教える側が共に知っておくべき、貴重なメッセージだと思います。

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「最高にオシャレな介護ケアブランドを」乳がんを乗り越えた若き起業家の挑戦 - 三宅流 | Yahoo! JAPAN クリエイターズプログラム

2019.12.24

https://creators.yahoo.co.jp

乳がんを乗り越えた経験から、暗く落ち込みがちな闘病生活を少しでも明るく彩ろうと、病衣やケア帽子、杖など、闘病中に使えるグッズを幅広く取り揃える介護ケアブランドを立ち上げた女性がいる。「女性の美しさは容姿だけではなく、その人らしい生き様に支え…

大庭彩

「自分らしく」を積み重ねる。とても素敵な取り組みに、勇気をもらいます。

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資生堂がInstagramを中心としたブランディング戦略を公開　ストーリーズ広告の新常識とは？

2019.12.19

MarkeZine

　Instagramの最新のトレンドやビジネス活用方法を紹介するイベント「Instagram Day Tokyo 2019」が10月29日に開催された。本稿では、Instagramをブランディングに活用する際のポイントや資生堂ジャパンとテテ…

大庭彩

「ターゲットに寄り添って共感を得ることを一番に考え、そのあとにブランドの伝えたいことや広告を少し入れるというように配慮する」

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ホリエモンになぜ「自意識」を捨てられるのか聞いたら、汚い話になったけど勇気をもらった｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

2019.12.17

新R25

そのマインドセット、伝授してください！

森口敦

「むしろ恥をかいた分だけ、自由になれる」その通りだと思う。

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「国民が参加するからこそ、政治は前に進める」――38歳の台湾「デジタル大臣」オードリー・タンに聞く - Yahoo!ニュース

2019.12.13

Yahoo!ニュース

台湾でデジタル担当大臣を務めるオードリー・タンさん（38）。入閣時には、中学中退という学歴やトランスジェンダーであることも話題に。今年米雑誌で「世界の頭脳100」に選出され、IQは180とも言われる彼女を訪ねた。

大庭彩

多様化する社会を生きるためのヒントが詰まっています。

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アップルCEOがオフィスにやってきた。星野源さんの次に訪ねたのはベンチャー・TimeTree社

2019.12.12

https://www.businessinsider.jp

12月8日に来日した米アップルCEOのTim Cook（ティム・クック）氏。8日にはApple表参道で83歳のアプリ開発者である若宮正子さんと再会...

大庭彩

魅力あるものを生み出し、誰もが見える場所で発信し続ける。シンプルだけど難しい。でもその先に、こんな素敵な出会いが待っているのですね＾＾

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心理学者に聞く、「燃え尽き症候群」からの抜け出し方

2019.12.05

NewsPicks

朝起きたら気分が沈んでいて、仕事に向かう途中もなんだか憂鬱…。その原因はもしかしたら、前の晩に子どもやパートナーに八つ当たりした罪悪感かもしれない。あるいは、午前3時に目が覚めて「やることリスト...

大庭彩

健康な精神を維持することは、とても大切で、時に難しくもありますよね。よりよい仕事をしていくために、神経が張り詰めている時は、意識的にこういう取り組みも必要だと思いました。

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アマゾンで｢売れているビジネス書｣ランキング | Amazon週間ビジネス・経済書ランキング

2019.12.03

東洋経済オンライン

アマゾンの協力のもと、毎週配信している週間（日曜日から土曜日まで）アマゾン「ビジネス・経済書」ランキング。本記事でお届けするのは、11月24日～30日のランキングだ。なお、「前週順位」については前週に発売…

大庭彩

「次に読む1冊」を探す、参考にぜひ＾＾

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「興味ないんで」と言い放つ部下をどうしよう　「保全・上司」が「拡散・部下」を持った場合の振るまい方

2019.11.28

日経ビジネス電子版

「好き」「嫌い」で世の中がすべて回れば何も問題はないのですが、「嫌いでもしなければならない仕事」や、「役割として担ってほしい仕事」もあります。「仕事を覚えてほしい」という思いもあります。

大庭彩

興味を持つ入り口は、人それぞれですよね。こういうケース、経験したことはありますか？

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「この3つのゲームをクリアすれば、すごい若手になれるって保証します」曽山哲人の成長論｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

2019.11.26

新R25

仕事で“スタートダッシュ”を切れる方法とは？

大庭彩

思考の癖を知り、“ゲーム化”することで得られるメリットとは？！

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ミスタードーナツが語る、Twitter活用成功までの軌跡【#Twitter4Osakaレポート】

2019.11.20

MarkeZine

　2019年8月28日にTwitter Japan主催のイベント「#Twitter4Osaka」が開催された。「Twitter上で生まれる会話・話題化」をテーマに、どうやってTwitter上で会話を起こすのか、会話がブランドにとってどのよう…

大庭彩

個人でも企業でも、運用の際は“リテラシーを更新し続ける”努力が必要だと再確認しました。

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フォトグラファー・ヨシダナギが少数民族に言われて、はっとした言葉。「今幸せじゃない人に、将来楽しいことなんてないんじゃないの？」 | 就職ジャーナル

2019.11.19

就職ジャーナル

アフリカをはじめ、世界中の少数民族を撮影するフォトグラファー・ヨシダナギさん。テレビや雑誌のほか、今年10月からはラジオ番組「野性に還ろう。」のパーソナリティとしても活躍されています。最初からフォトグラファーになることを目指していたわけでな…

大庭彩

見えないことに囚われて、今を無駄にしないために。

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ウサイン・ボルトが心配する、子どものスポーツ選手に過度のプレッシャー：朝日新聞GLOBE＋

2019.11.14

朝日新聞GLOBE＋

ウサイン・ボルト。競技場に入った途端に8万人もの観衆の目をくぎ付けにし、見事な走り一つでさらに熱狂させる陸上界のスター。彼のような人材は今後、陸上競技の世界に出てくるだろうか？記録は破られ、スターは出てくる。しかし、それでもウサイン...

大庭彩

当人も指導者側も、プレッシャー＝成長、と安易に考えてはならないということ。

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社員が個人事業主に、タニタは変わるか

2019.11.13

日経ビジネス電子版

体脂肪計で国内シェア首位のタニタ（東京・板橋）が、個人事業主として独立する社員を支援する制度を始めた。雇用関係ではなく、個人事業主への業務委託として働き続けてもらい、元社員の所得を増やして意欲も引き出す狙いだ。個人事業主となった人たちは、ど…

森口敦

「1つの会社で働きたい」そう選択する人・会社も尊重し、同様に、「1つの会社に縛られずに働く」そう選択する人・会社も尊重される世の中を大切にしたい。自分の人生に責任を持っていない人ほど、他人・他社の選択に水を差すことにエネルギーを注ぐ。自分の人生に責任を持っている人ほど、他人・他社の選択に寛容で、多くの気づきを得ようとする。

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【24年度･研修】社会人の持つべき習慣（基礎1）

当たり前のことを実践し続ける。それこそがリーダーの近道。主体性を発揮する。目的をもって始める。重要事項を優先する。この当たり前のことを、『7つの習慣』をもとに深掘りしていきます。評論家ではなく、我がこととして取り組むメンバーのための研修です。

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「当たり前」に囚われて諦めてしまっていませんか？

最近世の中の急激な変化によって注目されている「パラダイムシフト」。自分次第で可能性を広げられる学生だからこそ起こすことができたパラダイムシフトについて紹介します。あなたも当たり前に囚われない「諦めの悪い人」になりませんか？

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【24年度･研修】アサーティブコミュニケーション

次のような思いを持ったことはありませんか？１．そんなつもりじゃないのに、誤解される......２．他の人に依頼しづらい......３．本当は気…

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日本人に足りないのは、「知識」ではなく「知識を使う力」である

先日、採用をテーマとした講演を行った際、聴講者からこんな質問をもらいました。「転職を考えたときに『自分の強みをつくりなさい』と言われ、いろいろ…

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【24年度･研修】マナー・ホスピタリティ・おもてなし

「メラビアンの法則」や「真実の瞬間」と向合い、各メンバー自身がブランド形成の重要要素であることを自覚していきます。「目配り」「気配り」「心配り」の各段階を理解し、「マナー」「サービス」「ホスピタリティ」「おもてなし」の違いについて研究。「マニュアル」「サービス」を理解・実践するのは当然。「ホスピタリティ」「おもてなし」を顧客・メンバーに提供したいリーダーのための研修です。

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完璧主義から最善主義へ "完璧主義なリーダーに贈るプロジェクトマネジメントの心持ち”

行き過ぎた完璧主義は仕事を停滞させるだけでなく、自分自身を苦しませてしまいます。本記事ではプロジェクトマネジメントを題材に、自分の良さをかき消さず、最大限発揮する仕事への取り組み方を考えます。完璧主義で悩んだことのある皆さんに是非ご覧になって欲しい記事です。

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【24年度･研修】リーダーシップパワー理論（基礎2）

人は何に対して導かれるのか、そのメカニズムについて体系的に研究。①パワー理論②信頼残高③影響力の武器自分の欲求で相手に働きかけるのではなく、相…

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東大生・京大生が選ぶ、就職注目企業ランキング2024【ベスト20・完全版】

2025年卒学生向けの企業の採用活動が本格化し、人材獲得競争が始まっている。そんな中、東京大学、京都大学、早稲田大学、慶應義塾大学、MARCH（…

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【24年度･研修】リーダーシップパワー理論（基礎1）

人は何に対して導かれるのか、そのメカニズムについて体系的に研究。①パワー理論②信頼残高③影響力の武器自分の欲求で相手に働きかけるのではなく、相…

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記憶の主体者として、「記憶していたい」言葉を届けられる存在に

「あの人の言葉は記憶していたい」と思われる言葉をメンバーに届けたい。けれど、自身の記憶力に実は自信がない。そんな人に送る記事になっています。

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【24年度･研修】理念のマネジメント

プロジェクトマネジメントを機能させる土台となるのが『理念のマネジメント』プロのリーダーは、「権威のマネジメント」を避け、「理念のマネジメント」を構築し、維持し続ける。「好き・嫌い」や「多数決」ではなく、説得力ある提案を互いに尊重する文化を構築したいリーダーのための研修です。

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優秀な人が知っている「対立を解消する方法」

ここ数年、さまざまな国家や組織間の対立が世界中で起こっています。しかし規模の違いはあれ、組織と組織、また時には上司と部下や同僚といった近しい職場…

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【24年度･研修】記憶のメカニズム

復習回数を闇雲に増やしたり、ノートいっぱいに何度も書かせる記憶法は、社会に出てから通用しない。多忙なリーダーは、重要事項を一発で覚える。たとえそれができなくても、復習回数を最小限にし、効果的・効率的に記憶することが大切。

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やるべきことに追われず、やりたいことをする。

「やばい、キャパオーバーしていて仕事を回しきれていない・・・。」成果を生み出すためにリーダーを務め、多くの責任を引き受けたのはいいものの、こうした悩みを抱く方は少なくないと思います。本記事は、リーダーの方の中でも、「仕事を回しきれていない。」と実感している方、経験した方、キャパオーバー対策したい方に届けていくことを想定して進めていきます。キャパオーバーは解決できます！

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【24年度･研修】サービス理論（基礎2）

コンサルタント・コーチ・メンター、政治家・医師・経営者、そしてチームリーダー。A&PROが関わる相手の多くが無形サービスを中心に活躍して…

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地に足つけてプロジェクトを遂行するためには。

そもそもプロジェクトとは何か。それを知ることによって、あなたが現在取り組んでいる活動をもっと豊かにすることができるはずです。プロジェクトの基本を学び、そのプロセスについて考えてみましょう。

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【24年度･研修】サービス理論（基礎１）

コンサルタント・コーチ・メンター、政治家・医師・経営者、そしてチームリーダー。A&PROが関わる相手の多くが無形サービスを中心に活躍して…

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桐朋高校卒業式答辞

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緊急度が低いタスクへの向き合い方

タスクには明確に優先順位が存在し、正しい優先順位でタスクに向き合うことが締め切りへの余裕につながります。緊急度と重要度のマトリックスを用いて改めてタスクへの優先順位をつけることを意識したいです。

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【23年度･研修】プロジェクトマネジメント（基礎１）

知識として体系化されているプロジェクトマネジメント。ただし、頭で理解していても習慣化できていないと、顧客やステークホルダーの期待値とは程遠い『自己満足なプロジェクト』となってしまう。

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