あなたにとって、「社会人」とは一体何ですか?

■今月の研修■ コーチング理論

生徒が勝手に伸びていく、ピグマリオン効果!?

 今回の研修では、コーチングの鍵となる欲求のメカニズムや理論について学び、理解を深めました。また、その知識を生徒指導でも実践できるよう、生徒役・講師役に分かれてロールプレイング形式でコーチングの練習を行いました。 

 興味深かったのは、「ピグマリオン効果」です。ピグマリオン効果とは、例えば「あなたは我慢強い」と言われると本当に我慢強くなる、といったように、期待されるとその通りの結果を出せるという人間の性質を意味しています。

 この効果は私自身、直営塾ヘウレーカで生徒指導の手法として用いた経験がありました。初対面の生徒との英語の授業で、問題を解く様子を見て「あなた、英語得意だね。英語にはプライドがあるでしょ」と伝えたところ、その後生徒は英語が武器であるという意識を持ち直し、積極的に勉強しました。その後も授業内で「あなたは英語が得意」と伝え続け、結果として試験の点数も上げることができたのです。

 このエピソードを思い出し、ピグマリオン効果をはじめとするコーチングの基礎理論は、生徒指導に非常に有効であると感じました。

これから研修を受ける方々へ

 あなたにとって、「社会人」とは一体何ですか?私は、特に物質的に満たされている今の日本では、「他者を精神的に満たすことができる人」のことであると思います。従って、コーチングスキルを持つ人、すなわち人間関係を通して互いの人生を豊かにする人こそ、社会に最も求められる人財なのではないでしょうか。

 この研修ブログでも何度もお伝えしていますが、人を導く力、教育する力は、人間力に直結しているのです。社会に価値を提供できる人になるためにコーチングの力がいかに重要か、学べば学ぶほど痛感させられます。

研修で学べた事(キーワード)

  • マズローの欲求5段階
  • 欲求段階は活動領域によって異なる
  • ピグマリオン効果 
  • マグレガーのXY理論

この記事の著者/編集者

遠藤 七海 東京外国語大学(国際社会学部)卒  

大学・学部:東京外国語大学 国際社会学部 スペイン語専攻 
部活:男女バスケットボール部 マネージャー(高校) 
趣味:海外旅行(観光よりもサバイバル)、ミュージカル鑑賞 
アルバイト:浦安の某有名テーマパーク、大学進学塾での講師 
その他の活動:メキシコに短期語学留学(衝撃のサボテン料理を体験) 
現在お住いの地域:千葉県(総武線沿線) 
研究:教育社会学 「将来の夢」についての研究 
家族構成:父、母、犬のももさん、私 
その他:好きな食べ物は麺類(こだわりはラーメンの海苔を食べるタイミング)苦手な食べ物はパクチーとレーズンです

最新記事・ニュース

more

復習回数を闇雲に増やしたり、ノートいっぱいに何度も書かせる記憶法は、社会に出てから通用しない。 多忙なリーダーは、重要事項を一発で覚える。 たとえそれができなくても、復習回数を最小限にし、効果的・効率的に記憶することが大切。

「やばい、キャパオーバーしていて仕事を回しきれていない・・・。」成果を生み出すためにリーダーを務め、多くの責任を引き受けたのはいいものの、こうした悩みを抱く方は少なくないと思います。本記事は、リーダーの方の中でも、「仕事を回しきれていない。」と実感している方、経験した方、キャパオーバー対策したい方に届けていくことを想定して進めていきます。キャパオーバーは解決できます!

そもそもプロジェクトとは何か。それを知ることによって、あなたが現在取り組んでいる活動をもっと豊かにすることができるはずです。プロジェクトの基本を学び、そのプロセスについて考えてみましょう。

大庭彩 上野美叡 2Picks

タスクには明確に優先順位が存在し、正しい優先順位でタスクに向き合うことが締め切りへの余裕につながります。緊急度と重要度のマトリックスを用いて改めてタスクへの優先順位をつけることを意識したいです。

大庭彩 1Picks

皆さんがリーダーを務める組織にはMVVやスローガンと言ったメンバー全員が認識している「共通目標」はありますか? そして、今その「共通目標」を何も見ずに口ずさむことができますか? もし、一度決めたことがある共通目標が形骸化してあまり浸透していない場合は私と同じ苦悩を経験するかもしれません。

大庭彩 1Picks

たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。 基礎1~3を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。 現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。 これらを大切にするリーダーのための研修です。

たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。 基礎1と基礎2を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。 現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。 これらを大切にするリーダーのための研修です。

「自分と仕事をしたいか」と思われているかどうかは他者の言動を大きく変化させます。相手方の時間を頂いているという認識があなたの評価を変えるでしょう。適切な準備を行うことで周囲と豊かな関係性を築きたい方に必見の記事です。

大庭彩 香山 渉 谷口 宗郁 3Picks

たとえ意見が対立しても、プロのコンサルタントやコーチは相手を導くことができる。 基礎1と基礎2を通じて、科学的なメカニズムから築き上げた実践型コーチングについて、ロールプレイを中心に活用方法をトレーニングしていきます。 現場の活動と有機的に結びつける知恵と、今後のプロジェクトに活かす行動力。 これらを大切にするリーダーのための研修です。