自分の成長に真摯に向き合う

研修を通じて気付けたこと、今後に役立てられること

①目標に向かって主体的に取り組むように導くコーチング

今まで、自分が周りに行っていたコミュニケーションはティーチングにとどまっていました。人の弱みに触れて、表面的に嫌われてしまうことをどうしても恐れてしまっていたためです。しかし、それは相手にとって、何も価値提供できていなかったということに気が付きました。相手がモチベーションを持ってもらうためには、コミュニケーションマップを理解しながら、効果的に伝えることが必要です。これからは、まず受け手が参加してくれるように設計し、組織のメンバーがコミットメント型になっていくことを意識してやっていきたいです。

②深度を使い分けて効果的に伝える

ついつい、だらだらと話してしまう傾向が自分にありました。しかし、相手の時間も自分の時間も限られていることを考えれば、相手の状況に合わせて深度をかえて伝えていくことが重要だと気が付きました。また、更に概念化したものや構成要素を先に伝えるという工夫をするだけで伝わり方は格段に変わると考えました。

③効果的な目標をSMART+Cで設計し、振り返り更新すること

今まで期間をきちんと設けてそこに向かって進んでいくことから逃げていました。自分が達成できないと思うことが怖く、目をそらしていたのかもしれません。そこで、具体的で計測可能で、理由をもって期限を設けて目標を設定をしていき、振り返る週間をつけ直すことを意識したいと思っています。特にAchieve+Challengeのバランスを取れるようにしていく中で、自分の成長と真摯に向き合っていきたいです。

研修参加前後での心境の変化、研修講師やA&PROメンバーへのメッセージ

まず、研修を運営してくださった森口さん、運営メンバーの皆さん、お忙しい中、貴重なお時間を割き、誠実に私たちに真正面から向き合ってくださりありがとうございました。この研修を受ける前は、"自分の弱みに向き合う"ことが怖く、研修にいって自分のことに向き合うのを避けようとしていました。しかし、研修の中で素直に物事を受け入れ、自分の足りなかったことに真摯に向き合う大切さに気が付きました。普段、ものごとに対して、半ば最初からあきらめて、斜に構えて行うことが多い私でしたが、いいリーダーについて考える機会を得たことで、今所属する組織に対して、自分なりのコミュニケーションを取ろうとと思い直しました。

また、自分が忙しさを理由に周りとの約束を守れていなかったことにも気が付きました。自分から、周りからの信頼を落としてしまっていたと思ったと同時に、責任・権限・義務の考え方ができていなかったことが原因だと気が付きました。自ら権限を取りに行き、拡大することができておらず、忙しくなり、空コミットメントの状態に陥っていました。自分のコミュニケーション/コーチングを通して、全員がコミットメントできる組織体制の実現に向けて努力したいです。

これからリーダーシップゼミを受ける人へのメッセージ

自分はリーダーじゃない、ふさわしくないと思っている人もいるかもしれません。しかし、本来は全員がこのリーダーとはなんたるべきかを学び、主体的に物事に取り組むべきだと気付かされました。学ぶ前には、社会人(ビジネスマン)は学生の延長でしかないという甘い考えを持っていました。この違いに気づくことがまず第一歩だと感じます。ぜひ主体的にすべての学びを吸収し、周りに価値を提供できる人になっていただければと思います。

推薦してくれた方へのメッセージ

白石さん、今回は推薦してくださり、本当にありがとうございました。参加しなければ、気づけないことがたくさんあったと思うと、恐ろしいです。誠実に今の自分に向き合うことができた時間は非常に貴重でした。今までは組織に甘えていたと思いますが、これからは自分自身やチームメンバー、組織の皆との約束を守る中で、リーダーとしての自覚を持ち、組織に少しでも還元していければと思います。改めてありがとうございました。

研修を通じて学んだこと

  • 目標策定のためにSMART+C
  • 本当の弱みは思い出したくない、傷ついた/傷つけた経験を振り返ることで気がつける
  • 仕事はコミュニケーションで豊かになる
  • 正直ではなく誠実でありつづけること
  • 限られた時間で価値を提供すること
  • コミュニケーションとはある意図をもって、情報を正しく理解し、正しく伝えること
  • 優秀な人ほど単調な仕事を嫌う
  • 概念化と構成要素を意識して、正しく伝える
  • リーダーは準備ができている人がやるべきである
  • 深度を使い分けて伝達することで共通認識は取りやすくなる
  • 自分との約束を守ることで自信は生まれる
  • 原則・原理に従って説得力のある意見に従う
  • 返報性の法則
  • コーチングは相手を信じることから始まる

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