大学生の挑戦を応援する“リーダーズカレッジ”

現場メンバーからのメッセージ

妥協なきwin-winへ。アサーティブコミュニケーションの７つの基本姿勢とは。

2021.03.01

藤原穫
藤原穫

アサーティブコミュニケーションを実践するための7つの基本姿勢。本記事では、それぞれの姿勢をより具体的に深掘りしていきます。

  • 本田花

    本田花

    日ごろからアサーティブコミュニケーションを意識し、実践することの重要性を改めて感じました。 自身に誠実であるかを見直すことは勿論、無意識な自身が定めた基準や道徳的な基準にとらわれずに、「私は、」というＩメッセージを私も発信することを日々心掛けたいと思います。
本田花 1Picks

「聴き、伝える」ことで真の価値へ

2021.02.19

河本のぞみ
河本のぞみ 早稲田大学 文化構想学部

皆さんは、相手の話を聴いてばかりで自分の意見を押し殺しませんか？相手と適切な方向性に進んでいくことができません。今回は、その状況を回避するためのアサーティブコミュニケーションについて学んでいきましょう。

  • 久保井美愛

    久保井美愛

    この記事を読んで『祈りの数だけ悲しみがある』という言葉を思い出しました。人の感情と欲求・願いは強く結びついています。 マイナスの感情をそのまま伝えるのではなく「感情の先にある願いを表現する」というのは、私も意識的に心がけていきたいです。 感情的になりそうな時ほど、クールダウンして自身の欲求を理解することの大切さを再認識できました。
久保井美愛 1Picks

メンバーから意見がでないのはなぜか

2021.02.08

前田佳祐
前田佳祐 早稲田大学　教育学部

今回の記事は組織をまとめるリーダー必見です！MTGにおいてメンバーからの意見が出ない時はありませんか？今回はメンバーの主体性を作るコミュニケーションスタイルをお伝えします。

  • 私もキャリア支援団体にてチームのリーダーを務めていますが、ミーティングがリーダーからの一方的なコミュニケーション中心になってしまうことは常に課題として存在していました。その課題に対しての解決すべき観点として、責任領域の明確化（メンバーが思考できる組織へ）、MTGの質の向上化（メンバーが発言できる組織へ）を、前田さんから得られたことは非常に大きいです。今後私のチームでも生かします。
河本のぞみ 山口賢人 上野美叡 4Picks

「謙虚にして驕らず」経営者が成功し続ける秘訣は誠実な対応！

2021.02.01

久保井美愛
久保井美愛

成功することはできても、成功し続けられる人は多くありません。そこで、多数の経営者と関わってきた経験を持つ筆者が、成功し続けるためのマインドをご紹介します。

  • 山口賢人

    山口賢人 早稲田大学　法学部

    どんなに大きなことを成し遂げている人でも、小さな約束一つ一つを大切に守ることが根幹にはあるということがわかりました。 自分自身も、キャパシティーを超えた約束を取り付けてしまって約束を破ってしまった経験があります。 「大きなことを成し遂げたいから大きな約束を取り付ける」のではなく、「多くの約束を守ってきたから、大きなことを成し遂げるチャンスを得る」ことを忘れずに、まずは等身大で一つ一つの約束に向き合っていこうと思えました。
山口賢人 前田佳祐 田村稔行 4Picks